Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là gì?

Câu hỏi này kiểm tra khả năng đánh giá tiến độ dự án dựa trên thông tin về số lượng công việc đã hoàn thành và tổng số công việc. Để xác định trạng thái dự án, chúng ta cần tính tỷ lệ phần trăm công việc đã hoàn thành.

Tổng số nhiệm vụ của dự án là 1000. Giai đoạn đầu tiên đã hoàn thành, và có 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành, trong đó 200 nhiệm vụ đã hoàn thành 50%. Điều này có nghĩa là đã có 1000 - 800 = 200 nhiệm vụ đã hoàn thành hoàn toàn.

Trong số 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành, có 200 nhiệm vụ hoàn thành 50%, tương đương với 200 * 0.5 = 100 nhiệm vụ đã hoàn thành.

Tổng số nhiệm vụ đã hoàn thành (tương đương) là 200 (hoàn toàn) + 100 (50%) = 300 nhiệm vụ.

Vậy, tỷ lệ phần trăm công việc đã hoàn thành là (300/1000) * 100% = 30%.

Do đó, dự án hoàn tất khoảng 30%.

Phương án D không đúng vì cần tính toán dựa trên dữ liệu hiện có trước khi quyết định cần thêm dữ liệu.

Tài liệu lập kế hoạch dự án chi tiết hóa cách hiệu suất sẽ được đánh giá để đảm bảo dự án đi đúng hướng và đạt được các mục tiêu đề ra. Các yếu tố khác như chứng nhận kỹ thuật, lịch trình nghỉ và tên thành viên dự án có thể được đề cập ở các tài liệu khác.