Mục tiêu của mua sắm là

kiểm soát tồn kho và chất lượng sản phẩm

Bổ sung định kỳ hàng hóa trong kho.

lựa chọn nhà cung cấp

quyết định mức độ sản xuất

undefined.

đảm bảo những nguyên vật liệu, phụ liệu... cần thiết cho hoạt động sản xuất phải sẵn có khí được cần đến, với số lượng & chất lượng phù hợp, cũng như với chi phí thấp nhất

Trả lời:

Đáp án đúng: E

Mục tiêu chính của mua sắm là đảm bảo nguồn cung cấp nguyên vật liệu, phụ liệu... liên tục và hiệu quả cho hoạt động sản xuất. Điều này bao gồm việc đảm bảo số lượng, chất lượng phù hợp và chi phí thấp nhất. Do đó, đáp án E là chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các yếu tố quan trọng của mục tiêu mua sắm. Các đáp án khác không đầy đủ: * A. Kiểm soát tồn kho và chất lượng sản phẩm: Chỉ là một phần của mua sắm. * B. Bổ sung định kỳ hàng hóa trong kho: Chỉ là một khía cạnh nhỏ của việc mua sắm. * C. Lựa chọn nhà cung cấp: Là một bước trong quy trình mua sắm, không phải là mục tiêu cuối cùng. * D. Quyết định mức độ sản xuất: Không liên quan trực tiếp đến hoạt động mua sắm.

Câu hỏi trắc nghiệm Nhập môn kinh doanh có lời giải cụ thể từng bước - Phần 2

37 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 33:

Nếu Nhật Bản được xem là nhà sản xuất đồ điện tử tốt nhất trên thế giới, điều nào dưới đây là đúng?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến khái niệm lợi thế so sánh và lợi thế tuyệt đối trong thương mại quốc tế.

Lợi thế tuyệt đối: Một quốc gia có lợi thế tuyệt đối trong sản xuất một hàng hóa nếu quốc gia đó có thể sản xuất hàng hóa đó với chi phí thấp hơn (sử dụng ít nguồn lực hơn) so với các quốc gia khác.
Lợi thế so sánh: Một quốc gia có lợi thế so sánh trong sản xuất một hàng hóa nếu quốc gia đó có thể sản xuất hàng hóa đó với chi phí cơ hội thấp hơn so với các quốc gia khác. Chi phí cơ hội là giá trị của cơ hội tốt nhất bị bỏ qua khi chọn một lựa chọn khác.

Trong trường hợp này, nếu Nhật Bản được xem là nhà sản xuất đồ điện tử tốt nhất trên thế giới, điều này có nghĩa là Nhật Bản có lợi thế so sánh trong việc sản xuất đồ điện tử. Lợi thế so sánh cho phép Nhật Bản tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm mà họ có thể sản xuất hiệu quả nhất, và trao đổi chúng với các quốc gia khác để có được các sản phẩm mà họ sản xuất kém hiệu quả hơn. Điều này khác với lợi thế tuyệt đối, vì một quốc gia có thể có lợi thế tuyệt đối trong sản xuất nhiều hàng hóa, nhưng vẫn có lợi thế so sánh chỉ trong một số hàng hóa nhất định.

Do đó, đáp án chính xác là E. Nhật Bản có lợi thế so sánh về sản xuất đồ điện tử.

Câu 34:

Phương pháp tốt nhất để học hỏi kinh nghiệm trong thương mại quốc tế là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong thương mại quốc tế, việc học hỏi kinh nghiệm hiệu quả nhất thường bắt đầu từ những bước nhỏ, ít rủi ro hơn trước khi tiến tới các hình thức phức tạp và tốn kém hơn.

* C. Bắt đầu xuất khẩu thông qua một thương nhân xuất khẩu: Đây là phương án tốt nhất để học hỏi kinh nghiệm vì thương nhân xuất khẩu là những chuyên gia có kinh nghiệm, họ sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường quốc tế, xử lý các thủ tục xuất nhập khẩu, và tìm kiếm khách hàng. Doanh nghiệp có thể học hỏi từ kinh nghiệm của họ mà không cần phải đầu tư quá nhiều nguồn lực ban đầu.
* D. Bắt đầu xuất khẩu thông qua một đại lí xuất khẩu: Tương tự như thương nhân xuất khẩu, đại lí xuất khẩu cũng hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình xuất khẩu, nhưng mức độ can thiệp và trách nhiệm có thể khác nhau. Tuy nhiên, đây vẫn là một lựa chọn tốt để học hỏi kinh nghiệm.
* A. Đầu tư trực tiếp vào một công ty nước ngoài: Đây là hình thức thâm nhập thị trường quốc tế phức tạp và tốn kém nhất, đòi hỏi nguồn lực lớn và kiến thức sâu rộng về thị trường nước ngoài. Không phù hợp cho việc học hỏi kinh nghiệm ban đầu.
* B. Hình thành một liên doanh: Liên doanh cũng là một hình thức phức tạp, đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ với đối tác nước ngoài. Mặc dù có thể học hỏi được nhiều điều, nhưng rủi ro và mức độ cam kết cao hơn so với việc xuất khẩu thông qua trung gian.
* E. Tham gia vào một thỏa thuận về bản quyền: Thỏa thuận về bản quyền chủ yếu liên quan đến việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và không trực tiếp liên quan đến việc học hỏi kinh nghiệm trong hoạt động thương mại quốc tế nói chung.

Vì vậy, phương án C là phù hợp nhất để bắt đầu học hỏi kinh nghiệm trong thương mại quốc tế.

Câu 35:

Chị Hoàng Thương công tác tại H&M được 3 năm. Năm 2018, chị được chuyển công tác từ vị trí quản lý cửa hàng H&M tại Vincom Lê Thánh Tôn sang vị trí quản lý cửa hàng H&M tại Vincom Thảo Điền. Việc chuyển công tác của chị Thương được xem là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chị Hoàng Thương được chuyển từ vị trí quản lý cửa hàng H&M ở Vincom Lê Thánh Tôn sang vị trí quản lý cửa hàng H&M ở Vincom Thảo Điền. Bản chất của sự thay đổi này là sự luân chuyển vị trí công tác trong cùng một công ty.

* A. luân chuyển vị trí: Đây là đáp án chính xác. Luân chuyển vị trí là việc điều chuyển nhân viên từ vị trí này sang vị trí khác trong cùng một tổ chức, thường là để mở rộng kinh nghiệm, phát triển kỹ năng, hoặc đáp ứng nhu cầu của tổ chức. Trong trường hợp này, chị Thương vẫn là quản lý cửa hàng H&M, chỉ khác địa điểm làm việc.
* B. tuyển dụng bên ngoài: Tuyển dụng bên ngoài là quá trình tìm kiếm và lựa chọn ứng viên từ bên ngoài tổ chức để lấp đầy các vị trí còn trống. Trường hợp của chị Thương không phải là tuyển dụng.
* C. tuyển dụng bên trong: Tuyển dụng bên trong là quá trình tìm kiếm và lựa chọn ứng viên từ trong nội bộ tổ chức để lấp đầy các vị trí còn trống. Tuy nhiên, trường hợp này không phải là tuyển dụng mà là điều chuyển.
* D. thăng chức: Thăng chức là việc nhân viên được giao một vị trí cao hơn trong tổ chức, với trách nhiệm và quyền hạn lớn hơn. Việc chuyển công tác của chị Thương không phải là thăng chức vì chị vẫn giữ vị trí quản lý cửa hàng.

Câu 36:

Khi chủ của một doanh nghiệp tư nhân mất, doanh nghiệp đó sẽ:

Lời giải:

Đáp án đúng: E

Doanh nghiệp tư nhân (DNTN) là loại hình doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp. Do đó, khi chủ DNTN mất, DNTN sẽ giải thể, trừ khi người thừa kế tiếp quản hoặc bán doanh nghiệp đó. Trong trường hợp có người thừa kế đủ điều kiện và muốn tiếp tục kinh doanh, họ có thể làm thủ tục để tiếp quản DNTN. Hoặc, chủ sở hữu có thể chuyển nhượng DNTN cho người khác. Nếu không có người thừa kế hoặc người mua lại, doanh nghiệp sẽ phải giải thể.

Các phương án khác không đúng vì:
* Bán đấu giá tự động (phương án B) không phải là quy trình mặc định.
* Doanh nghiệp không thể tự động tồn tại dưới tên khác (phương án C) vì cần có chủ sở hữu mới hoặc người thừa kế.
* Nhân viên không có quyền tự động tiếp quản (phương án D) nếu không có sự đồng ý của người thừa kế hoặc không có thỏa thuận mua bán.
* Việc tiếp quản hợp pháp vẫn có thể xảy ra thông qua thừa kế hoặc chuyển nhượng (phương án E).

Câu 37:

Trong những năm 1920, các nhà sản xuất đã chuyển sang một định hướng kinh doanh mới, bao gồm những đặc điểm sau đây ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Trong những năm 1920, các nhà sản xuất đã chuyển sang một định hướng kinh doanh mới, tập trung vào việc bán hàng, quảng cáo và mở rộng lực lượng bán hàng để thúc đẩy tiêu thụ. Họ cũng bắt đầu chú ý đến mong muốn của người tiêu dùng để điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ của mình. Tuy nhiên, việc chỉ đơn thuần nhận đơn đặt hàng và giao hàng (phương án E) không phản ánh đầy đủ sự thay đổi trong định hướng kinh doanh của các nhà sản xuất vào thời điểm đó. Định hướng mới bao gồm các hoạt động chủ động hơn để tạo ra nhu cầu và đáp ứng mong muốn của người tiêu dùng.

Câu 1:

Số lượng thành viên của công ty TNHH 2 thành viên trở lên:

Lời giải: