Một trong những thiếu sót thường gặp trong quá trình soạn thảo bản kế hoạch kinh doanh là:

Cung cấp thông tin rõ ràng và súc tích trên tất cả các khía cạnh quan trọng

Trình bày các nội dung vừa đủ nhằm duy trì sự quan tâm của người đọc

Mô tả chi tiết về kỹ năng, kinh nghiệm của đội ngũ đồng sáng lập

Quá sa đà vào lĩnh vực chuyên môn của mình

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Kế hoạch kinh doanh cần bao quát nhiều khía cạnh và đối tượng khác nhau, từ nhà đầu tư, ngân hàng cho đến đội ngũ nhân viên. Việc "sa đà vào lĩnh vực chuyên môn" sẽ khiến kế hoạch trở nên khó hiểu với những người không có kiến thức chuyên sâu, đồng thời bỏ qua các khía cạnh quan trọng khác như tài chính, marketing, và quản lý. Do đó, đây là một thiếu sót thường gặp. Các đáp án còn lại không phải là thiếu sót mà là những yếu tố cần có của một bản kế hoạch kinh doanh tốt.

Câu hỏi trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh có lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

Bản kế hoạch kinh doanh KHÔNG bao gồm các nội dung sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh sẽ bao gồm các yếu tố như phân tích ngành, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, kế hoạch tài chính, kế hoạch sản xuất, marketing, quản lý rủi ro... Tuy nhiên, "kế hoạch học tập" không thuộc nội dung của kế hoạch kinh doanh.

Câu 48:

Phân tích ngành kinh doanh là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích ngành kinh doanh là một quá trình nghiên cứu và đánh giá các yếu tố trong một ngành cụ thể để hiểu rõ cơ hội và thách thức. Nó bao gồm việc xem xét cấu trúc ngành, động lực cạnh tranh, các yếu tố thành công quan trọng và xu hướng phát triển. Mục tiêu là xác định vị thế cạnh tranh tiềm năng của doanh nghiệp và đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

Phương án A chính xác vì phân tích ngành kinh doanh tập trung vào việc mô tả các cơ hội kinh doanh hiện có trong ngành và đánh giá bối cảnh cạnh tranh mà doanh nghiệp sẽ phải đối mặt. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về tiềm năng tăng trưởng và những thách thức cần vượt qua. Các phương án còn lại chỉ mô tả một phần của phân tích ngành kinh doanh chứ không bao quát được hết ý nghĩa của nó.

Do đó, đáp án đúng là A.

Câu 49:

Bản kế hoạch hành động tạo lập doanh nghiệp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bản kế hoạch hành động tạo lập doanh nghiệp là một tài liệu chi tiết, vạch ra các bước cụ thể cần thực hiện để khởi sự kinh doanh. Nó bao gồm danh sách các công việc cần làm, người chịu trách nhiệm thực hiện từng công việc và thời gian dự kiến hoàn thành. Điều này giúp chủ doanh nghiệp theo dõi tiến độ và đảm bảo mọi việc diễn ra theo đúng kế hoạch. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 50:

Nghiệp chủ khác doanh nhân ở chỗ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về sự khác biệt giữa "nghiệp chủ" và "doanh nhân".

Nghiệp chủ thường được hiểu là người sở hữu hoặc chủ của một doanh nghiệp. Họ có thể là người sáng lập, người thừa kế hoặc người mua lại doanh nghiệp. Vai trò chính của nghiệp chủ là chịu trách nhiệm về tài sản, vốn đầu tư và các quyết định chiến lược của doanh nghiệp.
Doanh nhân là người có khả năng và tinh thần kinh doanh, biết cách tạo ra và phát triển một doanh nghiệp, có thể là người sáng tạo, người quản lý hoặc người lãnh đạo. Doanh nhân không nhất thiết phải là chủ sở hữu, họ có thể là người điều hành hoặc quản lý doanh nghiệp cho người khác.

Với phân tích trên, ta thấy:

Phương án A sai vì nghiệp chủ là chủ doanh nghiệp, còn doanh nhân có thể là người điều hành doanh nghiệp nhưng không nhất thiết phải là chủ.
Phương án B sai vì nghiệp chủ là chủ doanh nghiệp chứ không phải người đi làm thuê.
Phương án C sai vì nghiệp chủ và doanh nhân có sự khác biệt về vai trò và trách nhiệm.
Phương án D đúng vì doanh nhân là chủ doanh nghiệp, còn nghiệp chủ là người điều hành doanh nghiệp.

Câu 1:

Nhân tố kéo có ảnh hưởng đến quyết định khởi sự kinh doanh của cá nhân là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nhân tố kéo (push factors) là những yếu tố tiêu cực trong môi trường hiện tại thúc đẩy một cá nhân rời bỏ công việc hoặc tình huống hiện tại để tìm kiếm một lựa chọn tốt hơn, chẳng hạn như khởi sự kinh doanh.

* A. Bất mãn với lãnh đạo mới của công ty: Đây là một nhân tố kéo, vì sự bất mãn có thể thúc đẩy cá nhân tìm kiếm sự thay đổi bằng cách tự kinh doanh.
* B. Thiếu hứng thú với công việc hiện tại: Đây cũng là một nhân tố kéo, sự thiếu hứng thú tạo động lực để tìm kiếm điều mới mẻ hơn.
* C. Phát hiện được cơ hội kinh doanh: Đây là một nhân tố đẩy (pull factor), vì nó hấp dẫn cá nhân đến với cơ hội kinh doanh, chứ không phải là yếu tố tiêu cực đẩy họ rời khỏi tình huống hiện tại.
* D. Bị điều động đảm nhiệm công việc mới không phù hợp với chuyên môn: Đây là một nhân tố kéo, vì sự không phù hợp tạo ra sự bất mãn và thúc đẩy tìm kiếm sự thay đổi.

Vì vậy, các đáp án A, B và D đều là nhân tố kéo. Tuy nhiên, câu hỏi chỉ yêu cầu chọn *một* đáp án. Trong các lựa chọn, đáp án D. Bị điều động đảm nhiệm công việc mới không phù hợp với chuyên môn thể hiện rõ nhất sự 'kéo', vì nó trực tiếp tạo ra sự khó chịu và mong muốn thay đổi của cá nhân. Các yếu tố khác như 'bất mãn' hay 'thiếu hứng thú' có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, không nhất thiết dẫn đến quyết định khởi nghiệp ngay lập tức.

Câu 2:

Kinh doanh là hoạt động có mục tiêu:

Lời giải: