JavaScript is required

Một doanh nghiệp đang trong giai đoạn suy giảm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh,

dẫn đến tinh thần làm việc của nhân viên cũng giảm sút, năng suất lao động không cao. Theo anh

chị, doanh nghiệp nên ưu tiên thực hiện hoạt động nào sau đây:

A.

Họp các giám đốc đơn vị để chấn chỉnh bộ máy

B.

Họp toàn thể công ty để chấn chỉnh bộ máy hoạt động

C.

Thuê tổ chức đào tạo chuyên nghiệp để huấn luyện cho toàn thể nhân viên công ty

D.

Xử lý riêng đối với một số cá nhân có hành vi tiêu cực làm ảnh hưởng đến hoạt động công ty

Trả lời:

Đáp án đúng: C


Trong tình huống doanh nghiệp đang suy giảm và tinh thần nhân viên đi xuống, việc chấn chỉnh bộ máy hoạt động là cần thiết. Tuy nhiên, cần lựa chọn phương pháp phù hợp để mang lại hiệu quả cao nhất. A. Họp các giám đốc đơn vị để chấn chỉnh bộ máy: Phương án này có thể giúp đưa ra các quyết định điều chỉnh từ cấp quản lý, nhưng có thể chưa đủ để tác động đến toàn bộ nhân viên và cải thiện tinh thần làm việc. B. Họp toàn thể công ty để chấn chỉnh bộ máy hoạt động: Đây là phương án tốt nhất. Việc họp toàn thể công ty giúp truyền đạt thông tin, chấn chỉnh một cách đồng bộ đến tất cả nhân viên, tạo cơ hội cho mọi người cùng nhau thảo luận, đóng góp ý kiến và tìm ra giải pháp. Điều này giúp nâng cao tinh thần đoàn kết và trách nhiệm của mỗi cá nhân. C. Thuê tổ chức đào tạo chuyên nghiệp để huấn luyện cho toàn thể nhân viên công ty: Phương án này tốn kém và có thể không giải quyết được vấn đề cốt lõi về tinh thần và động lực làm việc ngay lập tức. D. Xử lý riêng đối với một số cá nhân có hành vi tiêu cực làm ảnh hưởng đến hoạt động công ty: Việc xử lý kỷ luật có thể cần thiết, nhưng không nên là ưu tiên hàng đầu. Quan trọng hơn là tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn. Vì vậy, phương án B là phù hợp nhất vì nó giúp chấn chỉnh bộ máy hoạt động một cách toàn diện và nâng cao tinh thần làm việc của toàn thể nhân viên.

Câu hỏi liên quan