Câu hỏi này liên quan đến quản lý rủi ro trong dự án, cụ thể là bước quan trọng trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro. Mục tiêu là xác định và ưu tiên các rủi ro để có thể ứng phó hiệu quả nhất.
A. Không để ý đến các rủi ro bất kỳ không nằm trên đường tới hạn. - Sai. Mặc dù đường tới hạn quan trọng, các rủi ro không nằm trên đường tới hạn vẫn có thể ảnh hưởng đến dự án và cần được xem xét.
B. Liệt kê tất cả các ràng buộc của dự án. - Sai. Ràng buộc dự án là quan trọng, nhưng việc liệt kê chúng không phải là bước trực tiếp trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro. Phân tích rủi ro cần được thực hiện trước.
C. Phân tích khả năng mỗi rủi ro có thể xẩy ra và ảnh hưởng tiềm ẩn của từng rủi ro. - Đúng. Đây là bước quan trọng nhất trước khi xây dựng kế hoạch phản ứng rủi ro. Việc phân tích xác suất (khả năng xảy ra) và tác động (ảnh hưởng tiềm ẩn) của từng rủi ro giúp ưu tiên rủi ro và tập trung vào những rủi ro quan trọng nhất.
D. Sử dụng phương pháp luận kỹ thuật duyệt và đánh giá chương trình để ưu tiên rủi ro. - Sai. Phương pháp luận PERT (Program Evaluation and Review Technique) thường được sử dụng để ước tính thời gian dự án, không phải để ưu tiên rủi ro trực tiếp. Mặc dù nó có thể cung cấp thông tin liên quan đến rủi ro về thời gian, nó không phải là bước ưu tiên trước khi lập kế hoạch phản ứng rủi ro.
Do đó, đáp án đúng nhất là C: phân tích khả năng mỗi rủi ro có thể xảy ra và ảnh hưởng tiềm ẩn của từng rủi ro.
