Trả lời:
Đáp án đúng: D
Ma trận SWOT thường được thực hiện qua 4 bước chính: (1) Xác định các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu), (2) Xác định các yếu tố bên ngoài (cơ hội và thách thức), (3) Ghép nối các yếu tố để tạo ra các chiến lược, và (4) Đánh giá và lựa chọn các chiến lược phù hợp nhất. Vì vậy, đáp án đúng là B.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Chiến lược cấp vĩ mô (cấp công ty) liên quan đến việc xác định phạm vi hoạt động và cách thức cạnh tranh của toàn bộ doanh nghiệp. Các chiến lược thường gặp bao gồm: (1) Chiến lược tăng trưởng tập trung (ví dụ: xâm nhập thị trường, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm), (2) Chiến lược tăng trưởng hội nhập (ví dụ: hội nhập dọc, hội nhập ngang), và (3) Chiến lược đa dạng hóa. Như vậy, phương án A phù hợp nhất với định nghĩa này, bao gồm các chiến lược xâm nhập thị trường, phát triển thị trường và phát triển sản phẩm, đều là các chiến lược tăng trưởng tập trung, thuộc chiến lược cấp vĩ mô. Các phương án còn lại bao gồm các chiến lược cạnh tranh ở cấp đơn vị kinh doanh (SBU) hoặc các chiến lược chức năng, không phải là chiến lược cấp vĩ mô.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phân tích danh mục đầu tư dựa trên hai yếu tố chính: thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng ngành. Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh được phân loại vào bốn nhóm: Ngôi sao (Stars), Bò sữa (Cash Cows), Dấu hỏi (Question Marks) và Chó (Dogs).
* Ngôi sao (Stars): Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao. Đây là những đơn vị kinh doanh có tiềm năng tăng trưởng lớn và cần được đầu tư mạnh mẽ.
* Bò sữa (Cash Cows): Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng ngành thấp. Đây là những đơn vị kinh doanh tạo ra nhiều tiền mặt và cần được duy trì.
* Dấu hỏi (Question Marks): Thị phần tương đối thấp và tốc độ tăng trưởng ngành cao. Đây là những đơn vị kinh doanh có tiềm năng phát triển, nhưng cũng có rủi ro cao.
* Chó (Dogs): Thị phần tương đối thấp và tốc độ tăng trưởng ngành thấp. Đây là những đơn vị kinh doanh không có tiềm năng phát triển và nên được loại bỏ.
Doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi đơn vị kinh doanh nằm trong nhóm Ngôi sao, tức là có thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao. Vì vậy, đáp án đúng là C.
* Ngôi sao (Stars): Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao. Đây là những đơn vị kinh doanh có tiềm năng tăng trưởng lớn và cần được đầu tư mạnh mẽ.
* Bò sữa (Cash Cows): Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng ngành thấp. Đây là những đơn vị kinh doanh tạo ra nhiều tiền mặt và cần được duy trì.
* Dấu hỏi (Question Marks): Thị phần tương đối thấp và tốc độ tăng trưởng ngành cao. Đây là những đơn vị kinh doanh có tiềm năng phát triển, nhưng cũng có rủi ro cao.
* Chó (Dogs): Thị phần tương đối thấp và tốc độ tăng trưởng ngành thấp. Đây là những đơn vị kinh doanh không có tiềm năng phát triển và nên được loại bỏ.
Doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi đơn vị kinh doanh nằm trong nhóm Ngôi sao, tức là có thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao. Vì vậy, đáp án đúng là C.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Mục tiêu của doanh nghiệp rất đa dạng và có thể được phân loại theo thời gian (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) cũng như theo bản chất (tài chính, phi tài chính). Mục tiêu tài chính liên quan đến lợi nhuận, doanh thu, tăng trưởng giá trị, trong khi mục tiêu phi tài chính có thể là tăng thị phần, nâng cao uy tín thương hiệu, cải thiện sự hài lòng của khách hàng, phát triển nhân viên. Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các loại mục tiêu mà một doanh nghiệp có thể theo đuổi.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm ba loại chính: đa dạng hóa đồng tâm (liên quan đến các ngành nghề có liên hệ với ngành nghề hiện tại), đa dạng hóa hàng ngang (liên quan đến các sản phẩm/dịch vụ mới cho khách hàng hiện tại), và đa dạng hóa hỗn hợp (liên quan đến các ngành nghề hoàn toàn mới, không liên quan đến hoạt động hiện tại). Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm cả ba loại chiến lược này.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Việc hình thành và thực hiện chiến lược bao gồm ba giai đoạn chính: xây dựng và phân tích chiến lược, triển khai chiến lược, và kiểm tra và thích nghi chiến lược. Giai đoạn xây dựng và phân tích giúp xác định mục tiêu và các phương án chiến lược khả thi. Giai đoạn triển khai thực hiện các hành động để đạt được mục tiêu. Giai đoạn kiểm tra và thích nghi đảm bảo chiến lược phù hợp với môi trường thay đổi và đạt hiệu quả mong muốn. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng