……… là nhóm định hướng có thể phân phối của các công việc có liên quan đến xác định tổng phạm vi của dự án.
Đáp án đúng: C
Cấu trúc phân rã công việc (WBS) là một công cụ quản lý dự án quan trọng, thể hiện sự phân cấp các công việc cần thiết để hoàn thành mục tiêu của dự án. WBS chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn, giúp xác định phạm vi dự án một cách toàn diện. WBS có thể được sử dụng để phân phối các công việc này cho các nhóm khác nhau. Các lựa chọn khác không phải là nhóm định hướng phân phối các công việc: Phát biểu phạm vi là tài liệu mô tả các mục tiêu, phạm vi và các yếu tố chính của dự án; Từ điển WBS là tài liệu chi tiết hỗ trợ WBS, cung cấp thông tin cụ thể về từng phần tử trong WBS; Gói công việc là một nhóm các hoạt động liên quan trong WBS, nhưng không phải là một nhóm định hướng phân phối tổng thể.
