Khi phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành của những SP có thể so sánh được,nhà phân tích đánh giá qua chỉ tiêu

Sản phẩm có thể so sánh được là sản phẩm đã được sản xuất, đã có giá thành sản xuất thực tế kỳ trước và giá thành sản xuất kế hoạch kỳ này. Điều này cho phép so sánh hiệu quả sản xuất giữa các kỳ và đánh giá xem doanh nghiệp có đạt được mục tiêu giảm giá thành hay không. Các phương án khác không cung cấp đủ thông tin để thực hiện so sánh giá thành một cách có ý nghĩa.

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định chỉ tiêu chi tiêu nào được sử dụng để đánh giá kết quả sản xuất (KQSX) về mặt quy mô.

* a. Tổng giá trị SX (Sản xuất): Chỉ tiêu này phản ánh tổng giá trị của tất cả hàng hóa và dịch vụ được sản xuất trong một kỳ nhất định, thường là một năm. Nó được sử dụng để đánh giá quy mô của hoạt động sản xuất.
* b. Tổng giá trị hàng hóa thực hiện: Đây là tổng giá trị của hàng hóa đã bán hoặc cung cấp dịch vụ ra thị trường. Chỉ tiêu này thể hiện quy mô tiêu thụ, không trực tiếp phản ánh quy mô sản xuất.
* c. Tổng giá trị hàng hóa SX (Sản xuất): Tương tự như 'Tổng giá trị SX', chỉ tiêu này cũng phản ánh tổng giá trị của hàng hóa được sản xuất.

Vì cả 'Tổng giá trị SX' và 'Tổng giá trị hàng hóa SX' đều thể hiện quy mô sản xuất, và không có sự khác biệt lớn về ý nghĩa giữa hai phương án này, phương án 'd. Cả 3 chỉ tiêu trên' không hoàn toàn chính xác vì 'Tổng giá trị hàng hóa thực hiện' không trực tiếp phản ánh quy mô sản xuất. Tuy nhiên, 'Tổng giá trị SX' phản ánh rõ ràng nhất quy mô hoạt động sản xuất.

Do đó, đáp án chính xác nhất là 'Tổng giá trị SX' (a).

Để phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất (SX), chúng ta cần sử dụng cả ba thước đo: thước đo giá trị (để đánh giá hiệu quả kinh tế), thước đo thời gian lao động (để đánh giá hiệu quả sử dụng thời gian), và thước đo hiện vật (để đánh giá số lượng sản phẩm). Việc sử dụng đồng thời cả ba thước đo này giúp có được cái nhìn toàn diện và chính xác về tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất.

Tính chất đồng bộ trong sản xuất đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất hàng loạt, nơi mà các công đoạn sản xuất phải diễn ra liên tục và phối hợp nhịp nhàng để đảm bảo sản lượng và chất lượng sản phẩm. Nếu một công đoạn bị chậm trễ, nó sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình. Các doanh nghiệp sản xuất theo dạng lắp ráp cũng cần tính đồng bộ để đảm bảo các bộ phận được lắp ráp đúng thời điểm và theo đúng trình tự. Tuy nhiên, mức độ ảnh hưởng của việc thiếu đồng bộ trong sản xuất hàng loạt là lớn hơn. Các DN SX sản phẩm không phân chia cấp bậc chất lượng và DN SX có phân chia cấp bậc chất lượng có thể không yêu cầu tính đồng bộ cao bằng.

Hệ số phẩm cấp BQ thường được sử dụng để đánh giá chất lượng hoặc hiệu suất. Giá trị của nó thường nhỏ hơn hoặc bằng 1, thể hiện mức độ đáp ứng hoặc tuân thủ so với một tiêu chuẩn hoặc mục tiêu.