Khi phân tích các chỉ tiêu tài chính của dự án đầu tư, chi phí khấu hao tài sản cố định được:

Công cụ nào giúp phân tích mức độ ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài đến dự án?

Khi dự án gặp sự cố, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?

Công cụ nào giúp lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án?

Trong phương pháp quản lý dự án Agile, điều nào là đặc trưng?

Kỹ thuật nào giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến dự án?

Trong giai đoạn thực hiện dự án, việc nào là cần thiết nhất?

Trong phương pháp quản lý dự án, mô hình nào là đặc trưng của quản lý dự án truyền thống?

Khi dự án gặp sự cố về tiến độ, việc nào là quan trọng nhất?

Ai là người chủ yếu quyết định về các thay đổi quan trọng trong dự án?

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Để giải quyết vấn đề thiếu vốn, Chủ đầu tư, nên làm gì?