Kết quả của bước nghiên cứu cơ hội đầu tư là báo cáo kinh tế – kỹ thuật về các cơ hội đầu tư, bao gồm:

Để xác định thị phần mục tiêu, ta cần tính công suất tối đa dự án có thể sản xuất và so sánh với nhu cầu thị trường.

1. Tính công suất tối đa của dự án:
- Số dây chuyền: 4
- Công suất mỗi dây chuyền: 2,5 tấn/giờ
- Tổng công suất giờ: 4 * 2,5 = 10 tấn/giờ
- Giả sử dự án hoạt động liên tục 24/24 và 365 ngày/năm, ta có tổng số giờ hoạt động là: 24 * 365 = 8760 giờ/năm.
- Công suất tối đa năm: 10 tấn/giờ * 8760 giờ/năm = 87.600 tấn/năm

2. Xác định nhu cầu thị trường còn lại:
- Tổng cầu: 48.000 tấn
- Tổng cung hiện tại: 16.500 tấn
- Nhu cầu chưa được đáp ứng: 48.000 - 16.500 = 31.500 tấn

3. So sánh và xác định thị phần mục tiêu:
- Dự án có khả năng sản xuất tối đa 87.600 tấn, nhưng nhu cầu thị trường chỉ còn 31.500 tấn.
- Vậy, thị phần mục tiêu tối đa dự án có thể chiếm là 31.500 tấn.

Vậy đáp án đúng là B. 31.500 tấn/năm

Công suất thiết kế của dự án là: 4 dây chuyền * 2,5 tấn/giờ/dây chuyền * 24 giờ/ngày * 365 ngày/năm = 87.600 tấn/năm.
Tuy nhiên, dự báo tổng cầu hàng năm chỉ là 48.000 tấn và tổng cung là 16.500 tấn, do đó dự án chỉ có thể bán được phần còn thiếu của tổng cầu, tức là 48.000 - 16.500 = 31.500 tấn.
Vì vậy, công suất thực tế của dự án bị giới hạn bởi nhu cầu thị trường, và không thể vượt quá 31.500 tấn.
Tuy nhiên, cần xem xét hiệu suất thực tế của dây chuyền sản xuất. Nếu hiệu suất không đạt 100%, công suất thực tế sẽ thấp hơn.
Nếu giả sử dự án hoạt động 3 ca/ngày (24 giờ) và 365 ngày/năm thì công suất tối đa là:
4 (dây chuyền) * 2.5 (tấn/giờ) * 24 (giờ/ngày) * 365 (ngày/năm) = 87600 tấn/năm.
Tuy nhiên, vì tổng cầu chỉ có 48000 tấn mà tổng cung đã là 16500 tấn nên phần dự án có thể đáp ứng chỉ là:
48000 - 16500 = 31500 tấn.
Vậy, dự án có thể đáp ứng tối đa 31500 tấn/năm.

Nhưng câu hỏi đang hỏi công suất thực tế từ năm 2010 trở đi, do đó, ta cần xem xét yếu tố thời gian. Nếu dự án hoạt động ổn định và không gặp vấn đề gì về kỹ thuật hoặc nguồn cung nguyên liệu, thì công suất thực tế sẽ gần với công suất thiết kế (nếu thị trường đủ lớn). Tuy nhiên, vì không có thông tin cụ thể về hiệu suất hoạt động thực tế, ta không thể tính toán chính xác.
Vì không có lựa chọn nào gần với 31500 tấn và câu hỏi không cung cấp thêm thông tin gì về hiệu suất của dự án, ta cần xem xét yếu tố nào khác có thể ảnh hưởng đến công suất.

Ta tính công suất của dự án theo giờ như sau:
4 dây chuyền * 2.5 tấn/giờ/dây chuyền = 10 tấn/giờ.
Giả sử dự án hoạt động 24 giờ/ngày:
10 tấn/giờ * 24 giờ/ngày = 240 tấn/ngày.
Nếu dự án hoạt động liên tục trong năm (365 ngày):
240 tấn/ngày * 365 ngày/năm = 87600 tấn/năm (đây là công suất tối đa, nhưng không thực tế).

Các đáp án đưa ra đều khá thấp so với công suất tối đa, nên có thể đã tính đến một hệ số sử dụng công suất nhất định. Tuy nhiên, không có thông tin về hệ số này.

Xem xét lại các đáp án, ta thấy đáp án D (21.600 tấn/năm) có vẻ hợp lý hơn cả, có thể là do dự án không hoạt động hết công suất hoặc có thời gian ngừng hoạt động để bảo trì, sửa chữa.
21600 / 365 = 59.18 tấn/ngày
59.18 / 24 = 2.47 tấn/giờ trên mỗi dây chuyền
=> suy ra công suất hoạt động 98.8% (khá cao). Tuy nhiên, vì không có dữ kiện chính xác, đây chỉ là một ước tính.
Vì vậy, đáp án D có vẻ là đáp án gần đúng nhất dựa trên các thông tin có sẵn.

Công suất kinh tế tối thiểu (BEP) là mức sản lượng mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí (bao gồm định phí và biến phí). Công thức tính BEP (sản lượng) là: Định phí / (Giá bán trên một đơn vị - Biến phí trên một đơn vị).

Trong trường hợp này:
Định phí = 288,000 USD
Giá bán/tấn = 50 USD
Biến phí/tấn = 20 USD

BEP = 288,000 / (50 - 20) = 288,000 / 30 = 9,600 tấn

Vậy, công suất kinh tế tối thiểu của dự án là 9,600 tấn/năm.