Hội đồng thành viên của công ty TNHH có thể là tổ chức, cá nhân có số lượng tối thiểu:

Henry Fayol đã chia quá trình quản trị thành 5 chức năng chính, được sắp xếp theo thứ tự sau:

1. Hoạch định (Planning): Xác định mục tiêu và phương pháp để đạt được mục tiêu đó.


2. Tổ chức (Organizing): Sắp xếp và phân bổ nguồn lực (con người, vật chất, tài chính) để thực hiện kế hoạch.


3. Chỉ huy (Commanding): Điều hành, hướng dẫn và động viên nhân viên thực hiện công việc.


4. Phối hợp (Coordinating): Đảm bảo sự phối hợp và đồng bộ giữa các hoạt động và bộ phận khác nhau trong tổ chức.


5. Kiểm tra (Controlling): Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kết quả thực hiện so với kế hoạch đã định.

Như vậy, đáp án A là đáp án chính xác nhất vì nó phản ánh đúng thứ tự các chức năng quản trị theo Henry Fayol.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các cấp quản trị trong một doanh nghiệp. Thông thường, một doanh nghiệp được tổ chức theo một hệ thống phân cấp quản lý để đảm bảo hoạt động hiệu quả và có tổ chức.

• Cấp cao (A): Quản lý cấp cao (ví dụ: CEO, Giám đốc) chịu trách nhiệm về các quyết định chiến lược và định hướng tổng thể của doanh nghiệp.
• Cấp trung gian (B): Quản lý cấp trung (ví dụ: Trưởng phòng, Quản lý dự án) chịu trách nhiệm thực hiện các chiến lược và kế hoạch do cấp cao đề ra, đồng thời giám sát và điều phối công việc của các bộ phận hoặc nhóm.
• Cấp cơ sở (C): Quản lý cấp cơ sở (ví dụ: Tổ trưởng, Giám sát viên) trực tiếp quản lý và hướng dẫn nhân viên thực hiện các công việc hàng ngày.

Như vậy, cả ba cấp quản trị trên đều là những thành phần quan trọng trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất.