Hãy chọn câu trả lời đúng nhất: Người quản lý dự án CNTT cần có kiến thức và kỹ năng giỏi về

Chuyên môn Công nghệ thông tin

Lập kế hoach - Điều khiển (Nghệ thuật quản lý)

Lập trình và sử dụng thành thạo công cụ MS Project Management

Phân tích thiết kế hệ thống thông tin

undefined.

Tuyển dụng người

undefined.

Cơ sở dữ liệu

undefined.

Có nhiều năm kinh nghiệm làm việc

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Người quản lý dự án CNTT cần có kiến thức và kỹ năng giỏi về lập kế hoạch và điều khiển dự án, đây là nghệ thuật quản lý dự án để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời gian, ngân sách và chất lượng. Các kiến thức khác như chuyên môn CNTT, lập trình, phân tích thiết kế, cơ sở dữ liệu là kiến thức nền tảng, còn tuyển dụng và kinh nghiệm làm việc là yếu tố hỗ trợ chứ không phải là kiến thức và kỹ năng cốt lõi của người quản lý dự án.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 24

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Bạn sẽ tìm các thủ tục và chính sách xác định truyền thông thực tiễn nhất có thể chấp nhận được đối với một dự án tích cực ở đâu?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sách chỉ dẫn các thủ tục và chính sách của công ty sẽ chứa các thủ tục và chính sách xác định truyền thông thực tiễn nhất có thể chấp nhận được. Các tài liệu khác có thể đề cập đến truyền thông, nhưng sách chỉ dẫn của công ty sẽ cung cấp hướng dẫn chi tiết nhất.

Câu 6:

Chiến lược phản ứng rủi ro nhằm làm giảm khả năng hay ảnh hưởng của những sự kiện rủi ro bất lợi tới ngưỡng cửa chấp thuận được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược giảm thiểu rủi ro tập trung vào việc giảm khả năng xảy ra hoặc ảnh hưởng của rủi ro đến mức chấp nhận được. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

Tránh rủi ro: Loại bỏ hoàn toàn khả năng xảy ra rủi ro.
Chuyển giao rủi ro: Chuyển rủi ro sang một bên thứ ba (ví dụ: mua bảo hiểm).
Chấp thuận rủi ro: Chấp nhận hậu quả nếu rủi ro xảy ra.

Câu 7:

Dự án chậm hơn lịch trình do xung đột giữa các thành viên. Sau khi giải quyết xung đột, để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao thì giám đốc dự án nên xem xét:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự án bị chậm tiến độ do xung đột. Sau khi giải quyết xung đột, việc quan trọng nhất là phải xem xét lại lịch trình và nguồn lực để có thể bù đắp lại thời gian đã mất và đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn. Trong các lựa chọn trên:

A. Phân chia lại nguồn lực: Đây là một phần của việc điều chỉnh nguồn lực, nhưng chưa bao quát hết.
B. Khiển trách về việc chuyển giao muộn trong đội ngũ thành viên: Việc khiển trách không giúp dự án đi đúng tiến độ, mà có thể gây thêm căng thẳng.
C. Điều chỉnh nguồn lực: Điều chỉnh nguồn lực là một lựa chọn tốt nhưng chưa phải là lựa chọn tối ưu nhất để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao.
D. Tối ưu hoá lịch trình: Tối ưu hóa lịch trình là hành động toàn diện nhất, bao gồm việc xem xét lại các hoạt động, thời gian thực hiện, và nguồn lực cần thiết để đảm bảo dự án có thể hoàn thành đúng thời hạn. Việc này có thể bao gồm cả việc phân bổ lại nguồn lực, nhưng tập trung vào việc đạt được mục tiêu cuối cùng là giao hàng đúng hạn.

Do đó, đáp án đúng nhất là D.

Câu 8:

Khi nào thì đánh giá chất lượng của phần có thể chuyển giao dự án được xác định?

Lời giải:

Đáp án đúng: F

Đánh giá chất lượng của phần có thể chuyển giao dự án nên được xác định trong khi xác định yêu cầu của phần có thể chuyển giao. Điều này giúp đảm bảo rằng các tiêu chí chất lượng được tích hợp vào quá trình xây dựng và kiểm thử ngay từ đầu, thay vì chỉ được xem xét sau khi sản phẩm đã hoàn thành. Việc xác định sớm các tiêu chí chất lượng giúp tránh được các vấn đề phát sinh trong quá trình phát triển và đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng được các yêu cầu đề ra.

Câu 9:

Tiêu chí nào là quan trọng để nhắc đến trong tài liệu phạm vi?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tài liệu phạm vi dự án cần xác định rõ những gì dự án sẽ bao gồm và những gì không. Các tiêu chí Hoàn tất (B) là yếu tố quan trọng nhất cần được đề cập trong tài liệu phạm vi, vì nó xác định khi nào dự án được coi là đã hoàn thành và các mục tiêu đã đạt được. Kinh phí (A), chất lượng (C) và lịch trình (D) là những yếu tố quan trọng khác của dự án, nhưng chúng thường được quản lý thông qua các tài liệu và kế hoạch riêng biệt.

Câu 10:

Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất.:

Lời giải: