Giám đốc dự án công nghệ thông tin thông báo biến động lịch trình vào một trong số các kết quả chuyển giao của dự án. BCWP (Chi phí dự toán của việc đã thực hiện) là 7.000$, ACWP (Chi phí thực của việc đã thực hiện) là 9.000$ và BCWS (Chi phí dự

toán của việc đã xếp lịch) là 11.000$ cho một tuần. Dựa vào toàn bộ số lượng này thì dự án:

Phát triển nhân sự chủ chốt

Lãnh đạo các chuyên gia về kỹ thuật

Giao thiệp với khách hàng/ nhà tài trợ

Phân tích các kỹ năng

Bảo đảm đội ngũ thành viên hiểu được vai trò cụ thể của họ

Xây dựng cấu trúc chi tiết công việc dựa vào nguồn lực sẵn có

Xác lập tính giá trị của các thành viên dự án để thực hiện công việc trong dự án

Mô tả cấu trúc tổ chức của dự án

Bố trí nhân viên lãnh đạo và giá trị sẽ ảnh hưởng tới chất lượng của dự án công việc

Tối ưu hoá chi phí hay đẩy nhanh chi phí trong đường tới hạn cao hơn so với chi phí cho bất kỳ hoạt động dự án khác nào

Các hoạt động trên đường tới hạn không có bất kỳ thời gian khoảng trễ nào

Ngày tháng bắt đầu phải được tính toán bằng cách thực hiện công việc ngược từ kết thúc rồi tới bắt đầu

Ma trận

Thuần túy

Chức năng

Tích hợp theo chiều ngang

Cơ cấu tổ chức DA có dạng ma trận

Cơ cấu tổ chức DA theo hình thức dự án thuần túy

Cơ cấu tổ chức DA hình thức theo chức năng

Cơ cấu tổ chức DA theo đơn nhất

Dự án sử dụng vốn ngân sách Nhà nước là cách phân loại dự án theo nguồn vốn đầu tư

Dự án sử dụng vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh là cách phân loại dự án theo nguồn vốn đầu tư

Dự án sử dụng vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp là cách phân loại dự án theo nguồn vốn đầu tư

Dự án nhóm A, nhóm B, nhóm C là cách phân loại dự án theo nguồn vốn đầu tư

Phải chi bằng tiền mặt

Không phải chi bằng tiền mặt

Có khi phải chi có khi không phải chi

Đây là một khoản thu

NPV ≥ 0

NPV < 0

NPV = Lãi suất tính toán (itt)

NPV < Lãi suất tính toán (itt)

800.000.000 đồng

850.000.000 đồng

700.000.000 đồng

750.000.000 đồng

1,21

2,11

12,1

11,2