Đơn vị của bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý thời gian đối với tất cả các dự án. bạn được yêu cầu trợ giúp lãnh đạo hiều rõ hơn vấn đề này. Loại báo cáo nào bạn sẽ soạn nhằm tóm tắt các thông tin cần cho lãnh đạo?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Sơ đồ Gantt là một công cụ trực quan mạnh mẽ để quản lý dự án, thể hiện tiến độ công việc theo thời gian. Nó cho phép lãnh đạo dễ dàng nắm bắt tổng quan về tình hình dự án, xác định các công việc bị trễ hoặc có nguy cơ trễ, và đưa ra các quyết định điều chỉnh kịp thời. Các lựa chọn khác không cung cấp cái nhìn tổng quan về thời gian thực hiện dự án như Gantt Chart.
A. Ước lượng chi tiết chi phí: Tập trung vào chi phí, không phải thời gian.
B. Các kế hoạch của các dự án: Quá chung chung, không trực quan.
D. Báo cáo các sự kiện quan trọng của dự án: Chỉ tập trung vào các sự kiện chính, bỏ qua các công việc chi tiết khác.





