Doanh nghiệp Thắng Lợi đang xem xét một dự án sản xuất kem đánh răng với giá trị đầu tư ban đầu là 200 triệu đồng. Ngân lưu ròng của dự án như sau:
Năm
0
1
Ngân lưu ròng
– 200
240
Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là?

0.21

0.22

0.3

0.2

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Để tính tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR), ta cần tìm tỷ lệ chiết khấu mà tại đó giá trị hiện tại ròng (NPV) của dự án bằng 0.

Trong trường hợp này, chúng ta có:

Đầu tư ban đầu: 200 triệu đồng
Ngân lưu ròng năm 1: 240 triệu đồng

Công thức tính NPV:

NPV = -Đầu tư ban đầu + Ngân lưu ròng / (1 + IRR)

Đặt NPV = 0, ta có:

0 = -200 + 240 / (1 + IRR)

200 = 240 / (1 + IRR)

1 + IRR = 240 / 200

1 + IRR = 1.2

IRR = 1.2 - 1

IRR = 0.2

Vậy, tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR) của dự án là 0.2 hay 20%.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 33

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 46:

Có ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Năm	0	1
Dự án A	– 1000	1400
Dự án B	– 10.000	13.000

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần tính toán IRR (Internal Rate of Return - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) cho từng dự án và so sánh chúng. IRR là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) của dự án bằng không.

Dự án A:
- Chi phí ban đầu: 1000
- Lợi nhuận năm 1: 1400

Ta có phương trình: -1000 + 1400 / (1 + IRR_A) = 0
=> 1400 / (1 + IRR_A) = 1000
=> 1 + IRR_A = 1400 / 1000 = 1.4
=> IRR_A = 1.4 - 1 = 0.4 = 40%

Dự án B:
- Chi phí ban đầu: 10000
- Lợi nhuận năm 1: 13000

Ta có phương trình: -10000 + 13000 / (1 + IRR_B) = 0
=> 13000 / (1 + IRR_B) = 10000
=> 1 + IRR_B = 13000 / 10000 = 1.3
=> IRR_B = 1.3 - 1 = 0.3 = 30%

So sánh:
- IRR của A là 40%
- IRR của B là 30%

Vậy, IRR của A lớn hơn IRR của B, và IRR của B bằng 30%.

Như vậy, phương án A và D đều đúng, tuy nhiên phương án A bao quát hơn về so sánh IRR của A và B nên đáp án chính xác nhất là A, và D cũng đúng vì IRR của B bằng 30%.

Câu 1:

Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 dự án. Chi phí của việc lựa chọn dự án này mà không chọn dự án kia được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của cơ hội bị bỏ lỡ khi lựa chọn một phương án thay vì một phương án khác. Trong trường hợp này, khi chọn một dự án, bạn sẽ mất đi lợi ích tiềm năng từ dự án còn lại. Các lựa chọn khác không phù hợp vì: Chi phí cố định là chi phí không thay đổi theo mức độ hoạt động, chi phí trực tiếp là chi phí liên quan trực tiếp đến một hoạt động cụ thể, và tỷ suất chi phí lợi ích là một phép đo lường để so sánh chi phí và lợi ích của một dự án.

Câu 2:

Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một kỹ thuật quản lý dự án sử dụng để lên kế hoạch, lập lịch, tổ chức, phối hợp và kiểm soát các công việc trong một dự án. Để áp dụng PERT hiệu quả, cần có các điều kiện sau:

* Các công việc phải rõ ràng: Các công việc cần được xác định và mô tả chi tiết để có thể ước tính thời gian và nguồn lực cần thiết.
* Các công việc được sắp xếp theo một trình tự nhất định: PERT dựa trên việc xác định các phụ thuộc giữa các công việc, tức là công việc nào cần hoàn thành trước khi công việc khác có thể bắt đầu.
* Các công việc không quá phức tạp: Mặc dù PERT có thể xử lý các dự án phức tạp, nhưng nếu các công việc quá phức tạp và khó dự đoán, việc sử dụng PERT có thể trở nên khó khăn và kém hiệu quả.

Vì tất cả các điều kiện trên đều cần thiết khi áp dụng PERT, đáp án đúng là "Tất cả các câu trả lời trên".

Câu 3:

Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Lãi suất cơ bản là một yếu tố quan trọng của môi trường kinh tế. Khi lãi suất thay đổi, chi phí vay vốn của doanh nghiệp cũng thay đổi. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định đầu tư của họ. Do đó, sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp thuộc nhóm yếu tố kinh tế.

Câu 4:

Muốn rút ngắn thời gian thực hiện DA trong PERT cần

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique), tiến trình tới hạn là chuỗi các công việc quyết định thời gian hoàn thành dự án. Để rút ngắn thời gian thực hiện dự án, cần tập trung vào việc rút ngắn thời gian của các công việc nằm trên tiến trình tới hạn này. Việc rút ngắn các công việc ngoài tiến trình tới hạn sẽ không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án tổng thể. Việc bổ sung nguồn lực hoặc tăng thêm chi phí có thể là một phần của việc rút ngắn thời gian trên tiến trình tới hạn, nhưng đáp án chính xác nhất vẫn là rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn.

Câu 5:

Giả sử rằng mọi thứ đều hoản hảo 100 % với thời gian lý tưởng là T. Các khiếm khuyết ảnh hưởng đến tiến độ là 45 %. Trong mô hình tính thời gian ước lượng X (do ảnh hưởng bởi khiếm khuyết) được tính lả là lựa chọn dự án, yếu tố nào là quan trọng nhất trong các yếu tố sau?

A X=1/0.45

Lời giải: