Để khắc phục hạn chế của chiến lược đa dạng hoá, doanh nghiệp cần làm gì?

Chỉ tập trung vào thị trường hiện tại

Đảm bảo ban lãnh đạo hiểu rõ tầm quan trọng và đánh giá kỹ các yếu tố trước khi thực hiện

Tăng số lượng đơn vị kinh doanh

Giảm mức độ phối hợp giữa các đơn vị

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Chiến lược đa dạng hóa có thể dẫn đến việc doanh nghiệp hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, gây khó khăn trong việc quản lý và kiểm soát. Để khắc phục hạn chế này, ban lãnh đạo cần hiểu rõ tầm quan trọng của việc đa dạng hóa và đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố liên quan trước khi thực hiện. Điều này giúp đảm bảo rằng việc đa dạng hóa được thực hiện một cách có kế hoạch và hiệu quả, giảm thiểu rủi ro và tăng khả năng thành công.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Hoạt động sản xuất tác nghiệp là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hoạt động sản xuất tác nghiệp là quá trình biến đổi các yếu tố đầu vào (nguyên vật liệu, lao động, vốn, thông tin) thành các sản phẩm hoặc dịch vụ đầu ra. Đây là hoạt động cốt lõi của mọi tổ chức sản xuất, nhằm tạo ra giá trị gia tăng. Trong các lựa chọn được đưa ra, chỉ có phương án C mô tả chính xác hoạt động này.

Câu 40:

Những áp lực và đe dọa từ môi trường công nghệ là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Áp lực và đe dọa từ môi trường công nghệ bao gồm:

- Công nghệ mới tạo ưu thế cho sản phẩm thay thế: Sự xuất hiện của công nghệ mới có thể làm cho các sản phẩm hiện tại trở nên lỗi thời và kém cạnh tranh hơn.

- Công nghệ hiện hữu bị lỗi thời: Các công nghệ hiện tại có thể trở nên lỗi thời nhanh chóng, đòi hỏi các công ty phải liên tục đổi mới và cập nhật.

- Tạo điều kiện cho người xâm nhập mới: Công nghệ mới có thể tạo ra các cơ hội cho các công ty mới tham gia thị trường, đặc biệt là các công ty có khả năng tận dụng công nghệ tốt hơn.

Vì vậy, đáp án D (Tất cả các đáp án trên) là đáp án đúng.

Câu 41:

Khi đánh giá ảnh hưởng của các nhân tố đến việc thực hiện chiến lược kinh doanh, mức điểm nào được cho cho trường hợp ‘chắc chắn thực hiện được’?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc thực hiện chiến lược kinh doanh, cụ thể là mức điểm tương ứng với khả năng 'chắc chắn thực hiện được'. Trong thang đánh giá, khi một yếu tố được xác định là 'chắc chắn thực hiện được', nó thường được gán một điểm số cao nhất, thể hiện sự tác động mạnh mẽ và khả năng thành công cao. Trong các lựa chọn đưa ra, 2 điểm thường là mức điểm cao nhất, biểu thị cho sự 'chắc chắn' này.

Câu 42:

Theo Milind Lele, doanh nghiệp có khả năng "cơ động" trong bao nhiêu hướng?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo Milind Lele, doanh nghiệp có khả năng "cơ động" trong 6 hướng.

Câu 43:

Trong mô hình STRADIN, yếu tố nào KHÔNG phải là ưu điểm của phương pháp này?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình STRADIN tập trung vào các yếu tố: Tính phi tuyến tính và khả năng cập nhật luật chơi, Tính phi tập trung và tính linh hoạt, Khả năng dự tính rủi ro và cải thiện liên lạc. Do đó, tính đơn giản và dễ thực hiện không phải là ưu điểm của mô hình này. Mô hình này thường phức tạp và đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về hệ thống và các yếu tố tương tác.

Câu 44:

Đặc điểm nào sau đây thường thấy ở các doanh nghiệp khai thác công nghệ mới?

Lời giải: