Đầu ra của công việc …….. bao gồm người bán được lựa chọn và các yêu cầu thay đổi.

Kế hoạch quản lý nhân sự thường bao gồm một nhật đồ (histogram) nguồn lực, trong đó các cột cho thấy số lượng nguồn lực được gán cho dự án theo thời gian. Nhật đồ là một biểu đồ cột thể hiện phân phối tần suất của dữ liệu, trong trường hợp này là số lượng nhân lực theo thời gian. Các lựa chọn khác không phù hợp vì: biểu đồ (chart) là một thuật ngữ chung chung hơn; dòng thời gian chỉ hiển thị trình tự thời gian của các hoạt động; đồ thị (graph) có thể biểu diễn nhiều loại dữ liệu khác nhau nhưng không cụ thể cho việc hiển thị phân bổ nguồn lực theo thời gian.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại phụ thuộc trong quản lý dự án. Trong trường hợp này, việc một tác vụ (viết mã cho hệ thống) phụ thuộc vào việc một tác vụ khác (người sử dụng thoát khỏi hệ thống) thì đây là một sự phụ thuộc bắt buộc (Mandatory dependency). Sự phụ thuộc bắt buộc là một loại phụ thuộc vốn có trong bản chất công việc và thường liên quan đến các hạn chế vật lý hoặc quy trình.

Vai trò của nhà bảo trợ dự án là cung cấp định hướng và tài trợ cho dự án. Nhà bảo trợ dự án là người hoặc nhóm người chịu trách nhiệm cao nhất về sự thành công của dự án, đảm bảo dự án phù hợp với chiến lược của tổ chức và cung cấp nguồn lực cần thiết.

Câu hỏi này liên quan đến các hoạt động trong giai đoạn lập kế hoạch của quản lý phạm vi dự án. Trong các lựa chọn được đưa ra:

- Phát triển lịch biểu thuộc về quản lý thời gian dự án.

- Phát triển kế hoạch quản lý dự án là một hoạt động bao trùm, không chỉ thuộc về quản lý phạm vi.

- Kế hoạch chất lượng thuộc về quản lý chất lượng dự án.

- Tạo cấu trúc phân rã công việc (WBS) là một hoạt động cốt lõi của quản lý phạm vi dự án, giúp chia nhỏ các công việc của dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. WBS xác định phạm vi dự án một cách chi tiết.

Do đó, đáp án chính xác là D.