Đâu không phải là một phần của quy trình nhận dạng rủi ro?

Sự thay đổi của thị trường vốn

Quá trình sản xuất và dịch vụ

Sự biến động của tỷ giá hối đoái

Chính sách bảo hiểm của doanh nghiệp

Sự biến động của lãi suất

Sự thay đổi trong chính sách bảo hiểm

Lạm phát

Suy thoái kinh tế

Là tổn thất nhỏ nhất mà công ty có thể chịu đựng

Là giá trị thiệt hại lớn nhất nhà quản trị tin là có thể xảy ra

Là tổn thất không thể xảy ra

Là tổn thất toàn bộ hằng năm lớn nhất được ước lượng

Ước lượng chi phí quảng cáo dự kiến

Đánh giá ảnh hưởng của các quyết định hiện nay đối với tương lai

Dự đoán về sự thay đổi của thị trường chứng khoán

Xác định các xu hướng công nghệ mới

Hai bước

Ba bước

Bốn bước

Năm bước

Xác định được mức độ ưu tiên trong quản trị rủi ro

Giảm thiểu chi phí vận hành

Tối ưu hóa quá trình sản xuất

Tăng cường hiệu quả bán hàng

Không liên quan

Tương phản

Bổ trợ cho nhau

Thay thế cho nhau

Những rủi ro không thể kiểm soát

Chi phí và lợi nhuận mà thị trường không nắm bắt được

Rủi ro từ các quyết định bên ngoài tổ chức

Những ảnh hưởng từ môi trường tự nhiên

Là cách tiếp cận được ưa chuộng nhất

Không phổ biến bằng việc chủ động né tránh trước khi rủi ro xảy ra

Thường được áp dụng trong mọi tình huống

Chỉ được sử dụng trong trường hợp cực kỳ cần thiết

Sự nguy hiểm và môi trường rủi ro

Sự tương tác giữa mối nguy hiểm và môi trường

Kết quả trực tiếp của sự tác động

Hậu quả lâu dài của sự cố