Phương pháp khai triển tổn thất dựa vào số liệu trong quá khứ có bao nhiêu bước chính?

Xác định được mức độ ưu tiên trong quản trị rủi ro

Giảm thiểu chi phí vận hành

Tối ưu hóa quá trình sản xuất

Tăng cường hiệu quả bán hàng

Không liên quan

Tương phản

Bổ trợ cho nhau

Thay thế cho nhau

Những rủi ro không thể kiểm soát

Chi phí và lợi nhuận mà thị trường không nắm bắt được

Rủi ro từ các quyết định bên ngoài tổ chức

Những ảnh hưởng từ môi trường tự nhiên

Là cách tiếp cận được ưa chuộng nhất

Không phổ biến bằng việc chủ động né tránh trước khi rủi ro xảy ra

Thường được áp dụng trong mọi tình huống

Chỉ được sử dụng trong trường hợp cực kỳ cần thiết

Sự nguy hiểm và môi trường rủi ro

Sự tương tác giữa mối nguy hiểm và môi trường

Kết quả trực tiếp của sự tác động

Hậu quả lâu dài của sự cố

Chỉ cần huấn luyện nhân viên

Chỉ cần lưu trữ hồ sơ đã được vi tính hóa

Chỉ cần bảo đảm tín dụng

Một loạt các biện pháp như huấn luyện nhân viên, lưu trữ hồ sơ vi tính hóa, và bảo đảm tín dụng

Cung cấp dữ liệu để tính toán chi phí bảo hiểm

Giúp nhận diện rủi ro và phát triển các chiến lược kiểm soát hiệu quả

Chỉ dùng để báo cáo cho cơ quan quản lý

Không quan trọng bằng việc mua bảo hiểm

Tự bảo hiểm

Lưu giữ tổn thất

Không chuẩn bị tài trợ trước

Bảo hiểm trực hệ

Tổ chức không nhận ra rủi ro

Tổ chức chấp nhận rủi ro mà không có biện pháp nào

Tổ chức quyết định chấp nhận rủi ro sau khi xem xét các lựa chọn

Tổ chức chuyển giao mọi rủi ro cho bên thứ ba

Lưu giữ tổn thất

Bảo hiểm trực hệ

Chuyển giao tài trợ rủi ro

Hedging hay trung hòa