Đặc điểm của hình thức M&A theo chiều dọc?

Quá trình thực hiện M&A (Mergers and Acquisitions - Sáp nhập và Mua lại) bao gồm nhiều giai đoạn, từ việc xây dựng chiến lược và xác định mục tiêu, lập kế hoạch và lựa chọn hình thức M&A phù hợp, đến việc tiến hành đàm phán và thẩm định thông tin (due diligence). Do đó, các phương án A, B, và C đều là các bước nằm trong quy trình M&A. Phương án D khẳng định cả ba câu trên đều sai, điều này không đúng. Vậy nên, đáp án đúng nhất là D.

Sáp nhập, mua lại và hợp nhất đều là các hình thức của hành động mua bán, sáp nhập doanh nghiệp (M&A). Chia tách doanh nghiệp là quá trình ngược lại, trong đó một doanh nghiệp được chia thành nhiều doanh nghiệp nhỏ hơn. Do đó, chia tách không phải là một hình thức của M&A.

Chiến lược mua bán và sáp nhập (M&A) không chỉ dành cho các doanh nghiệp lớn. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cũng có thể sử dụng M&A để mở rộng thị phần, tiếp cận công nghệ mới, hoặc đạt được lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, các giao dịch M&A ở các doanh nghiệp nhỏ thường ít phức tạp hơn so với các doanh nghiệp lớn.

Hình thức chia tách doanh nghiệp không thuộc hình thức mua bán và sáp nhập doanh nghiệp. Các hình thức sáp nhập, mua lại và hợp nhất đều là các hình thức mua bán và sáp nhập doanh nghiệp.

Mua bán và sáp nhập (M&A) theo chiều dọc là việc hợp nhất các công ty trong cùng một chuỗi cung ứng. Mục đích chính của M&A theo chiều dọc bao gồm: giảm bớt sự phụ thuộc vào các đối tác, khép kín quy trình sản xuất, và có thể (mặc dù ít trực tiếp hơn) là giảm bớt cạnh tranh trong ngành bằng cách kiểm soát nhiều hơn các giai đoạn của chuỗi cung ứng.

Phương án A, B và C đều là những động cơ hợp lý của M&A theo chiều dọc. Tuy nhiên, "đầu cơ" (phương án D) không phải là một động cơ kinh tế chính đáng cho M&A theo chiều dọc. Đầu cơ mang tính chất cơ hội và không liên quan trực tiếp đến việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng hoặc cải thiện hiệu quả hoạt động, là những mục tiêu chính của M&A theo chiều dọc.