Công ty cổ phần có thể có cổ phần ưu đãi. Người sở hữu cổ phần ưu đãi gọi là cổ đông ưu đãi. Cổ phần ưu đãi gồm các loại sau đây:

Thuyết nhu cầu của Maslow là một lý thuyết nổi tiếng trong tâm lý học, mô tả các giai đoạn nhu cầu của con người được sắp xếp theo thứ bậc từ thấp đến cao. Thứ tự đúng là:

1. Nhu cầu sinh lý (Vật chất): Đây là những nhu cầu cơ bản nhất để duy trì sự sống, như ăn, uống, ngủ, nghỉ, và các nhu cầu về thể chất khác.
2. Nhu cầu an toàn: Khi nhu cầu sinh lý được đáp ứng, con người bắt đầu tìm kiếm sự an toàn, ổn định, và bảo vệ khỏi nguy hiểm, bệnh tật, và các mối đe dọa khác.
3. Nhu cầu xã hội: Sau khi cảm thấy an toàn, con người khao khát được thuộc về một cộng đồng, có bạn bè, gia đình, và các mối quan hệ xã hội tốt đẹp.
4. Nhu cầu được kính trọng: Nhu cầu này bao gồm sự tự trọng, lòng tự tin, sự công nhận, và sự tôn trọng từ người khác.
5. Nhu cầu tự thể hiện (Tự hoàn thiện): Đây là cấp độ cao nhất, khi con người mong muốn phát triển bản thân, đạt được tiềm năng tối đa, và trở thành những gì họ có khả năng trở thành.

Như vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm:

* Chủng loại, đặc điểm kết cấu và chất lượng sản phẩm: Các sản phẩm khác nhau đòi hỏi quy trình sản xuất, máy móc thiết bị và kỹ năng khác nhau. Do đó, chủng loại sản phẩm, đặc điểm kết cấu và yêu cầu về chất lượng sẽ quyết định cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp.

* Chủng loại, khối lượng và tính chất cơ lý hoá của nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu khác nhau đòi hỏi các phương pháp gia công, bảo quản và vận chuyển khác nhau. Khối lượng nguyên vật liệu cần thiết cũng ảnh hưởng đến quy mô sản xuất và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Tính chất cơ lý hóa của nguyên vật liệu ảnh hưởng đến quy trình công nghệ và lựa chọn thiết bị.

* Máy móc thiết bị công nghệ, trình độ chuyên môn hoá và hợp tác hoá của DN: Máy móc thiết bị công nghệ hiện đại cho phép doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm phức tạp và đa dạng hơn. Trình độ chuyên môn hóa và hợp tác hóa cao giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất, từ đó ảnh hưởng đến cơ cấu sản xuất.

Vì cả ba ý trên đều đúng, đáp án chính xác là D.

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định cấp bậc quản lý trong doanh nghiệp. Quản trị điều hành là cấp quản lý cao nhất, chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Trong các phương án được đưa ra:

* A. Quản đốc phân xưởng: Là người quản lý trực tiếp một phân xưởng sản xuất, chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất trong phân xưởng đó. Đây là cấp quản lý thấp hơn so với quản trị điều hành.
* B. Giám đốc, tổng giám đốc: Là người đứng đầu doanh nghiệp, chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đây là cấp quản trị điều hành, không phải cấp dưới.
* C. Trưởng ngành, đốc công: Tương tự như quản đốc phân xưởng, đây là cấp quản lý trực tiếp trong một bộ phận hoặc công đoạn sản xuất nhất định, thấp hơn cấp quản trị điều hành.
* D. Kế toán trưởng: Là người phụ trách công tác kế toán của doanh nghiệp, không trực tiếp tham gia vào công tác điều hành sản xuất hoặc kinh doanh. Mặc dù kế toán trưởng có vai trò quan trọng, nhưng không phải là cấp quản lý điều hành.

Do đó, đáp án đúng nhất là A. Quản đốc phân xưởng, vì đây là cấp quản lý có thể được xem là cấp dưới trong hệ thống quản trị điều hành của doanh nghiệp.

Công nghệ bao gồm cả phần cứng (các phát triển kĩ thuật như máy móc, thiết bị, công cụ, năng lượng, nguyên vật liệu) và phần mềm (kĩ năng của người lao động, thông tin, tổ chức quản lý). Vì vậy, đáp án C bao gồm cả hai phần này và là đáp án đầy đủ nhất.