Công ty A có dự báo về nhu cầu sản phẩm bình quân mỗi ngày trong từng tháng từ tháng 1 đến tháng 6 lần lượt là: 40; 36; 35; 52; 67; 55 (sản phẩm). Tổng số ngày sản xuất trong 6 tháng là 124 ngày. Tổng nhu cầu dự báo sản phẩm trong 6 tháng là 5929 sản phẩm. Nếu theo chiến lược thay đổi mức dự trữ thì công ty sẽ sản xuất bao nhiêu sản phẩm/ ngày?

Đảm bảo đúng dung lượng mong muốn của thị trường

Xây dựng hệ thống sản xuất bền vững để không phải thay đổi

Rút ngắn thời gian sản xuất

Bảo đảm mối quan hệ tốt với khách hàng và nhà cung ứng

Giá trị gia tăng

Đầu ra

Thông tin phản hồi

Đầu vào

Xác định vị trí đặt doanh nghiệp

Điều độ sản xuất

Thiết kế các chương trình quảng cáo

Thiết kế sản phẩm

Frederick Taylor

Elton Mayo

Abraham Maslow

Edward Deming

Giới thiệu, tăng trưởng, suy tàn

Giới thiệu, tăng trưởng, suy tàn, chin muồi

Giới thiệu, tăng trường, chín muồi, suy tàn

Giới thiệu, tăng trưởng, chín muồi

Quá trình sản suất liên tục, quá trình sản xuất gián đoạn, quá trình sản xuất theo dự án

Quá trình sản xuất đơn chiếc, quá trình sản xuất hàng loạt

Quá trình phân kì, quá trình hội tụ, quá trình hỗn hợp

Quá trình sản xuất để dự trữ, quá trình sản xuất theo đơn hàng, lắp ráp theo đơn hàng

Tấn/ ngày

Người/ ngày

Giờ công/ tháng

Km/h

Công suất thiết kế là lượng đầu ra tối đa doanh nghiệp có thể thực hiện được trong thiết kế

Công suất thiết kế là lượng đầu ra tối thiểu doanh nghiệp có thể thực hiện được trong điều kiện thiết kế

Công suất thiết kế là lượng đầu ra tối đa doanh nghiệp có thể thực hiện được trong cụ thể

Công suất thiết kế là công suất không tồn tại

Chỉ tiêu maximin

Chỉ tiêu maximax

Chỉ tiêu may rui ngang nhau

Chỉ tiêu giá trị cơ hội bị bỏ lỡ thấp nhất

Hình tròn

Hình tam giác

Hình vuông

Hình thoi