Công tác xây dựng kế hoạch các nguồn lực nhằm đảm bảo?

Sản xuất diễn ra nhanh với chi phí cao nhất

Sản xuất diễn ra chậm với chi phí thấp nhất

Sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục với chi phí thấp nhất

Sản xuất diễn ra đúng lúc, kịp thời với chi phí thấp nhất

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Công tác xây dựng kế hoạch các nguồn lực nhằm đảm bảo sản xuất diễn ra đúng lúc, kịp thời với chi phí thấp nhất. Điều này có nghĩa là, việc lập kế hoạch nguồn lực phải đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn do thiếu nguồn lực, đồng thời phải tối ưu hóa chi phí để sản xuất hiệu quả nhất. Các lựa chọn khác không phù hợp vì chúng hoặc là không đề cập đến tính kịp thời, hoặc là chấp nhận chi phí cao, hoặc là nhấn mạnh vào tốc độ sản xuất mà bỏ qua chi phí và tính đúng lúc.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào chính là các nguồn lực sơ cấp. Các nguồn lực sơ cấp này bao gồm nguyên vật liệu, lao động, vốn, thông tin và năng lượng. Chúng được sử dụng trong quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. Các yếu tố khác như môi trường vĩ mô, vi mô, thông tin thị trường và các yếu tố ngoại vi ảnh hưởng đến hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, nhưng chúng không phải là yếu tố đầu vào trực tiếp.

Câu 26:

Đầu vào của quá trình sản xuất gồm có?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đầu vào của quá trình sản xuất bao gồm các nguồn lực ban đầu như nguyên vật liệu, vốn, lao động, thông tin và các yếu tố cần thiết khác để bắt đầu quá trình sản xuất. Các yếu tố này được sử dụng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng. Các phương án còn lại bao gồm các yếu tố môi trường và điều kiện kinh tế xã hội, tuy có ảnh hưởng đến quá trình sản xuất, nhưng không phải là đầu vào trực tiếp.

Câu 27:

Điều độ sản xuất (hoạch định lịch trình sản xuất) là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Điều độ sản xuất, hay còn gọi là hoạch định lịch trình sản xuất, là quá trình xây dựng lịch trình chi tiết cho sản xuất. Nó bao gồm việc xác định những công việc cần thực hiện trong từng tuần cụ thể, và phân công những công việc này cho từng đơn vị, bộ phận hoặc cá nhân trong hệ thống sản xuất. Điều này đảm bảo rằng quá trình sản xuất diễn ra một cách trơn tru và hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu sản xuất. Do đó, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án còn lại mô tả các khía cạnh khác của quản lý sản xuất, nhưng không phải là định nghĩa chính xác của điều độ sản xuất.

Câu 28:

Tín hiệu dự báo tốt là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Một tín hiệu dự báo tốt cần có sai số thấp để đảm bảo độ chính xác của dự báo. RSFE (Root Square Forecast Error) là một thước đo mức độ sai số của dự báo, do đó, RSFE thấp là một yếu tố quan trọng. Ngoài ra, đường tâm của tín hiệu theo dõi (tracking signal) nên nằm quanh số không, điều này cho thấy rằng các sai số dương và âm cân bằng nhau, không có xu hướng dự báo quá cao hoặc quá thấp. Điều này đảm bảo rằng dự báo là không thiên vị.

Câu 29:

Trong các phương pháp dự báo nhu cầu, phương pháp lấy ý kiến của ban quản lý điều hành có ưu điểm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp lấy ý kiến của ban quản lý điều hành là một phương pháp dự báo định tính. Ưu điểm lớn nhất của phương pháp này là tận dụng được kiến thức, kinh nghiệm và sự hiểu biết sâu sắc của những người trực tiếp tham gia vào quá trình quản lý và điều hành. Do đó, phương án A là đáp án chính xác. Các phương án còn lại không phản ánh đúng ưu điểm của phương pháp này: phương án B nói về tính khách quan không phải là ưu điểm chính, phương án C không đúng vì việc lấy ý kiến có thể tốn thời gian, và phương án D không đúng vì không có phương pháp dự báo nào đảm bảo chính xác tuyệt đối.

Câu 30:

San bằng số mũ và hồi quy được xem là hữu dụng trong giai đoạn nào sau đây?

Lời giải: