Chọn câu trả lời đúng.

Dự báo dài hạn gồm : phân công việc và đặt hàng

Dự báo dài hạn gồm: Nghiên cứu và phát triển, kế hoạch sản phẩm mới, sử dụng đồng vốn, định vị và phát triển doanh nghiệp

Dự báo dài hạn gồm: kế hoạch bán hàng, kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách, phân tích kế hoạch tác nghiệp

Dự báo dài hạn gồm: sắp xếp nhân lực, tồn kho, hợp đồng gia công bên ngoài

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Dự báo dài hạn thường được sử dụng cho các quyết định chiến lược liên quan đến nghiên cứu và phát triển, kế hoạch sản phẩm mới, sử dụng vốn, định vị và phát triển doanh nghiệp. Các phương án khác đề cập đến các hoạt động ngắn hạn hoặc trung hạn.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 24

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Để hoạch định tổng hợp biểu hiện các việc sản xuất nhiều mặt cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên giống nhau. Để tiến hành sản xuất, ta cần?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến quy trình hoạch định và điều độ sản xuất, đặc biệt khi có nhiều sản phẩm sử dụng chung tài nguyên. Phương án C là chính xác nhất vì:

Phân nhỏ hoạch định tổng hợp cho từng loại sản phẩm: Hoạch định tổng hợp đưa ra kế hoạch sản xuất chung. Để thực hiện, cần chia nhỏ kế hoạch này cho từng loại sản phẩm cụ thể.

Lập bảng điều độ sản xuất: Bảng điều độ sản xuất chi tiết hóa kế hoạch sản xuất, xác định thời gian bắt đầu và kết thúc cho từng công đoạn, nguồn lực cần thiết. Đây là bước quan trọng để đảm bảo sản xuất diễn ra suôn sẻ và đáp ứng nhu cầu.

Chia thành từng tiến trình: Sau khi có bảng điều độ, các công việc được chia thành các tiến trình nhỏ hơn, dễ quản lý và thực hiện.

Các phương án khác không đầy đủ hoặc không chính xác về thứ tự các bước.

Câu 38:

Các kế hoạch có liên hệ chặt chẽ với nhau nhờ quá trình?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các kế hoạch có liên hệ chặt chẽ với nhau thông qua quá trình hoạch định tổng hợp. Hoạch định tổng hợp là quá trình kết nối các kế hoạch khác nhau của một tổ chức, đảm bảo chúng phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau để đạt được mục tiêu chung. Các lựa chọn khác không mô tả quá trình này một cách chính xác. Phản hồi là một phần quan trọng của việc cải thiện, nhưng không phải là quá trình liên kết các kế hoạch. Phân bố hợp lý đề cập đến việc phân bổ nguồn lực, và thực hiện là hành động thực hiện các kế hoạch, không phải là quá trình liên kết chúng.

Câu 39:

"Nhiệm vụ……về mức độ tồn kho và sản xuất để đạt mức độ yều cầu của khách hàng và có tổng chi phí tồn kho cùng chi phí thay đỗi mức sản xuất ở mức nhỏ nhất”?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này đề cập đến việc cân bằng mức tồn kho và sản xuất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời giảm thiểu chi phí. Điều này chính là mục tiêu của hoạch định tổng hợp.

Hoạch định tổng hợp (A): Là một quá trình ra quyết định nhằm cân bằng cung và cầu trong trung hạn (thường là 3-18 tháng). Nó liên quan đến việc xác định mức sản xuất, mức tồn kho, và lực lượng lao động tối ưu để đáp ứng nhu cầu dự kiến với chi phí thấp nhất.

Hoạch định lịch trình sản xuất (B): Liên quan đến việc lập kế hoạch chi tiết hơn về sản xuất, bao gồm thứ tự công việc, thời gian bắt đầu và kết thúc, và phân bổ nguồn lực.

Dự báo dài hạn (C): Tập trung vào việc dự đoán nhu cầu trong một khoảng thời gian dài, thường là vài năm.

Dự báo chi phí (D): Là quá trình ước tính chi phí trong tương lai.

Vì vậy, đáp án chính xác nhất là hoạch định tổng hợp, vì nó trực tiếp liên quan đến việc tối ưu hóa mức tồn kho và sản xuất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng với chi phí thấp nhất.

Câu 40:

Ý nào sau đây không phải trở ngại của phương pháp “quyết định tuyến”?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "quyết định tuyến" (hay còn gọi là mô hình quyết định tuyến tính - Linear Programming) là một kỹ thuật tối ưu hóa. Các trở ngại thường gặp khi áp dụng phương pháp này bao gồm: việc xây dựng mô hình tốn thời gian và chi phí, yêu cầu chuyên gia có kỹ năng để chuyển đổi dữ liệu, và các giải pháp tìm được không hoàn toàn đảm bảo là tốt nhất. Tuy nhiên, phương pháp này tập trung vào việc tìm kiếm giải pháp tốt nhất cho vấn đề đã được xác định, chứ không phải quyết định mô hình cầu (demand model) là gì. Do đó, đáp án A không phải là trở ngại của phương pháp này.

Câu 41:

Đâu là nhược điểm của phương pháp mô hình hệ số quản lý?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp mô hình hệ số quản lý có nhược điểm là tốn nhiều thời gian và chi phí để thực hiện, đồng thời không đảm bảo kết quả đạt được là tốt nhất. Các phương pháp khác có thể phụ thuộc vào những tìm kiếm thông thường đã sử dụng, có thể không hoàn toàn chính xác hoặc khoa học, và có thể không nhạy cảm với các sai sót trong đánh giá chi phí. Tuy nhiên, nhược điểm được nêu rõ và bao quát nhất trong các lựa chọn là tốn thời gian và chi phí mà không đảm bảo kết quả tối ưu.

Câu 42:

Nguyên tắc SPT có nghĩa?

Lời giải: