Cho tài liệu về tình hình tiêu thụ ba sản phẩm tại công ty ANX trong 2 tháng đầu năm 2015 như sau:

Sản phẩm	Đơn vị	Giá bán 1 đơn vị sản phẩm (1000đ/sản phẩm)		Khối lượng tiêu thụ
		Tháng 1	Tháng 2	Tháng 1	Tháng 2
A	Kg	12,0	12,8	2500	2350
B	Mét	21,0	19,0	1200	3200
C	Cái	15,0	16,0	11500	1080

Hãy xác định

4.1. Giá bán bình quân một đơn vị sản phẩm B trong hai tháng đầu năm 2015.

4.2. Tốc độ phát triển về giá bán một đơn vị sản phẩm của cả ba sản phẩm của công ty trong tháng 2 so với tháng 1 năm 2015.

4.3. Tốc độ tăng về khối lượng tiêu thụ cả ba sản phẩm của công ty ANX trong tháng 2 so với tháng 1 năm 2015.

4.4. Kế hoạch đặt ra trong tháng 3 là tổng doanh thu của cả công ty tăng 20% so với tháng 2. Xác định tổng doanh thu tháng 3 theo kế hoạch của công ty.

4.5. Phân tích biến động của hai nhân tố giá bán một đơn vị sản phẩm và khối lượng tiêu thụ của cả ba sản phẩm ảnh hưởng đến tổng doanh thu của công ty ANX trong tháng 2 so với tháng 1 năm 2015.

Câu hỏi này yêu cầu phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty ANX trong hai tháng đầu năm 2015, bao gồm việc tính toán giá bán bình quân, tốc độ phát triển, tốc độ tăng trưởng, dự báo doanh thu và phân tích biến động doanh thu. Để trả lời đầy đủ và chính xác các ý của câu hỏi, cần thực hiện các phép tính sau: **4.1. Giá bán bình quân một đơn vị sản phẩm B trong hai tháng đầu năm 2015:** Để tính giá bán bình quân, ta cần lấy tổng doanh thu của sản phẩm B chia cho tổng khối lượng tiêu thụ sản phẩm B trong hai tháng. * Doanh thu tháng 1 sản phẩm B = Giá bán (Tháng 1) * Khối lượng tiêu thụ (Tháng 1) = 21.0 * 1200 = 25200 (nghìn đồng) * Doanh thu tháng 2 sản phẩm B = Giá bán (Tháng 2) * Khối lượng tiêu thụ (Tháng 2) = 19.0 * 3200 = 60800 (nghìn đồng) * Tổng doanh thu sản phẩm B = 25200 + 60800 = 86000 (nghìn đồng) * Tổng khối lượng tiêu thụ sản phẩm B = 1200 + 3200 = 4400 (mét) * Giá bán bình quân một đơn vị sản phẩm B = Tổng doanh thu / Tổng khối lượng tiêu thụ = 86000 / 4400 ≈ 19.55 (nghìn đồng/mét) **4.2. Tốc độ phát triển về giá bán một đơn vị sản phẩm của cả ba sản phẩm trong tháng 2 so với tháng 1:** Tốc độ phát triển = (Giá trị kỳ sau / Giá trị kỳ trước) * 100% * Sản phẩm A: (12,8 / 12,0) * 100% ≈ 106,67% * Sản phẩm B: (19,0 / 21,0) * 100% ≈ 90,48% * Sản phẩm C: (16,0 / 15,0) * 100% ≈ 106,67% **4.3. Tốc độ tăng về khối lượng tiêu thụ cả ba sản phẩm trong tháng 2 so với tháng 1:** Tốc độ tăng = ((Giá trị kỳ sau - Giá trị kỳ trước) / Giá trị kỳ trước) * 100% * Sản phẩm A: ((2350 - 2500) / 2500) * 100% = -6% * Sản phẩm B: ((3200 - 1200) / 1200) * 100% ≈ 166,67% * Sản phẩm C: ((1080 - 11500) / 11500) * 100% ≈ -90,61% **4.4. Tổng doanh thu tháng 3 theo kế hoạch:** Tổng doanh thu tháng 2 của cả công ty: * Sản phẩm A: 12,8 * 2350 = 30080 (nghìn đồng) * Sản phẩm B: 19,0 * 3200 = 60800 (nghìn đồng) * Sản phẩm C: 16,0 * 1080 = 17280 (nghìn đồng) * Tổng doanh thu tháng 2 = 30080 + 60800 + 17280 = 108160 (nghìn đồng) Kế hoạch tháng 3 tăng 20% so với tháng 2: * Tổng doanh thu tháng 3 = 108160 * (1 + 20%) = 108160 * 1.20 = 129792 (nghìn đồng) **4.5. Phân tích biến động của hai nhân tố giá bán và khối lượng tiêu thụ đến tổng doanh thu tháng 2 so với tháng 1:** Doanh thu (DT) = Giá bán (GB) * Khối lượng tiêu thụ (KL) Biến động doanh thu (ΔDT) = DT (Tháng 2) - DT (Tháng 1) Biến động do giá bán (ΔDT_GB) = (GB_T2 - GB_T1) * KL_T1 Biến động do khối lượng tiêu thụ (ΔDT_KL) = GB_T2 * (KL_T2 - KL_T1) **Sản phẩm A:** * DT Tháng 1 = 12,0 * 2500 = 30000 * DT Tháng 2 = 12,8 * 2350 = 30080 * ΔDT_A = 30080 - 30000 = 80 * ΔDT_GB_A = (12,8 - 12,0) * 2500 = 0,8 * 2500 = 2000 * ΔDT_KL_A = 12,8 * (2350 - 2500) = 12,8 * (-150) = -1920 * Kiểm tra: 2000 + (-1920) = 80. Biến động doanh thu tăng do giá bán tăng, nhưng giảm do khối lượng tiêu thụ giảm. **Sản phẩm B:** * DT Tháng 1 = 21,0 * 1200 = 25200 * DT Tháng 2 = 19,0 * 3200 = 60800 * ΔDT_B = 60800 - 25200 = 35600 * ΔDT_GB_B = (19,0 - 21,0) * 1200 = -2,0 * 1200 = -2400 * ΔDT_KL_B = 19,0 * (3200 - 1200) = 19,0 * 2000 = 38000 * Kiểm tra: -2400 + 38000 = 35600. Biến động doanh thu tăng mạnh chủ yếu do khối lượng tiêu thụ tăng vượt trội, bù đắp cho sự sụt giảm giá bán. **Sản phẩm C:** * DT Tháng 1 = 15,0 * 11500 = 172500 * DT Tháng 2 = 16,0 * 1080 = 17280 * ΔDT_C = 17280 - 172500 = -155220 * ΔDT_GB_C = (16,0 - 15,0) * 11500 = 1,0 * 11500 = 11500 * ΔDT_KL_C = 16,0 * (1080 - 11500) = 16,0 * (-10420) = -166720 * Kiểm tra: 11500 + (-166720) = -155220. Biến động doanh thu giảm mạnh chủ yếu do khối lượng tiêu thụ giảm đột ngột, dù giá bán có tăng nhẹ. **Phân tích tổng hợp:** * Tổng doanh thu tháng 1 = 30000 + 25200 + 172500 = 227700 * Tổng doanh thu tháng 2 = 30080 + 60800 + 17280 = 108160 * Tổng biến động doanh thu = 108160 - 227700 = -119540 * Tổng biến động do giá bán = 2000 + (-2400) + 11500 = 11100 * Tổng biến động do khối lượng tiêu thụ = (-1920) + 38000 + (-166720) = -130640 * Kiểm tra: 11100 + (-130640) = -119540. Nhìn chung, tổng doanh thu của công ty đã giảm mạnh trong tháng 2 so với tháng 1. Nguyên nhân chính là do sự sụt giảm lớn về khối lượng tiêu thụ của sản phẩm C. Mặc dù sản phẩm B có sự tăng trưởng doanh thu ấn tượng nhờ khối lượng tiêu thụ tăng mạnh, và sản phẩm A có sự tăng nhẹ về doanh thu do giá bán tăng, nhưng chúng không đủ để bù đắp cho sự sụt giảm của sản phẩm C.