…………..cho phép bạn đặt câu hỏi dựa trên một hoặc nhiều bảng trong cơ sở dữ liệu.

Câu hỏi này đề cập đến một kỹ thuật được sử dụng để tìm ra mối quan hệ nhân quả và các mẫu trong dữ liệu. Trong các lựa chọn được đưa ra:

- A. Thí nghiệm vận hành: Liên quan đến việc thử nghiệm các thay đổi trong một hệ thống để xem chúng ảnh hưởng đến hiệu suất như thế nào.

- B. Cơ sở hạ tầng máy tính: Đề cập đến phần cứng và phần mềm cần thiết để vận hành hệ thống máy tính.

- C. Tái định hướng chiến lược: Liên quan đến việc thay đổi hướng đi của một tổ chức hoặc kế hoạch.

- D. Khai thác dữ liệu: Là quá trình khám phá các mẫu và mối quan hệ ẩn trong các tập dữ liệu lớn. Nó bao gồm việc sử dụng các kỹ thuật như phân tích hồi quy, phân cụm và khai thác luật kết hợp để xác định các yếu tố nhân quả và các mối quan hệ tiềm ẩn.

Vì vậy, đáp án chính xác nhất là D. Khai thác dữ liệu.

Sự quan tâm ngày càng lớn đến quản lý dựa trên bằng chứng là yếu tố quan trọng nhất thúc đẩy sự nhấn mạnh vào các chỉ số HR và phân tích. Quản lý dựa trên bằng chứng đòi hỏi việc sử dụng dữ liệu và bằng chứng thực tế để đưa ra các quyết định quản lý hiệu quả hơn. Trong lĩnh vực nhân sự, điều này có nghĩa là sử dụng các chỉ số và phân tích để đo lường hiệu quả của các chương trình và chính sách nhân sự, đồng thời đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu thay vì dựa trên cảm tính hoặc kinh nghiệm cá nhân.

Khai thác dữ liệu (data mining) là quá trình khám phá các mẫu và xu hướng ẩn trong các tập dữ liệu lớn. Các phương pháp khai thác dữ liệu được sử dụng để xác định các mối quan hệ, quy tắc, và thông tin hữu ích từ dữ liệu thô. Do đó, đáp án B là đáp án chính xác nhất.

• Lưu trữ dữ liệu điện tử (A) chỉ là việc giữ dữ liệu, không liên quan đến việc tìm mẫu.


• Thu thập dữ liệu (C) là bước chuẩn bị dữ liệu cho việc khai thác, không phải là quá trình xác định mẫu.


• Việc tạo bảng (D) là một phần của quá trình tổ chức dữ liệu, nhưng không trực tiếp xác định các mẫu trong dữ liệu.

HR metrics và analytics cung cấp dữ liệu và thông tin chi tiết để nhà quản lý đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng thay vì trực giác. Các quyết định này có thể ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của tổ chức, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, quản lý hiệu suất, và giữ chân nhân viên. Do đó, quyết định của nhà quản lý dựa trên HR metrics và analytics sẽ tác động trực tiếp đến hiệu suất tổ chức. Các lựa chọn khác không chính xác vì chúng hoặc là phủ nhận tác động của quyết định dựa trên dữ liệu (B và D) hoặc cho rằng quyết định luôn dẫn đến kết quả tiêu cực (A).

HR Metrics và Analytics cung cấp dữ liệu số liệu chính xác, giúp nhà quản lý nắm bắt tình hình thực tế về nguồn nhân lực (A). Đồng thời, nó cung cấp thông tin hỗ trợ quyết định dựa trên dữ liệu này, giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định có căn cứ và hiệu quả hơn (B). Vì vậy, cả A và B đều đúng.