Chiến lược đa dạng hóa thường được áp dụng khi nào?

Khi doanh nghiệp đang phát triển tốt trong ngành hiện tại

Khi không thể đạt được mục tiêu tăng trưởng trong ngành hiện tại

Khi có nhiều đối thủ cạnh tranh mới

Khi thị trường hiện tại đang phát triển mạnh

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Chiến lược đa dạng hóa được áp dụng khi doanh nghiệp nhận thấy không thể đạt được mục tiêu tăng trưởng trong ngành hiện tại. Điều này có thể do thị trường bão hòa, sự cạnh tranh gay gắt hoặc các yếu tố khác. Đa dạng hóa giúp doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội tăng trưởng ở các ngành mới, giảm sự phụ thuộc vào một ngành duy nhất và phân tán rủi ro.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 1:

Quá trình hoạch định chiến lược gồm có mấy bước cơ bản?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quá trình hoạch định chiến lược thường bao gồm 8 bước cơ bản: (1) Xác định tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi; (2) Phân tích môi trường bên ngoài; (3) Phân tích môi trường bên trong; (4) Thiết lập mục tiêu chiến lược; (5) Xây dựng các phương án chiến lược; (6) Lựa chọn chiến lược; (7) Triển khai chiến lược; (8) Đánh giá và kiểm soát chiến lược. Do đó, đáp án C là chính xác.

Câu 2:

Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược cấp chức năng liên quan đến việc làm thế nào để các bộ phận chức năng khác nhau trong một tổ chức (như mua hàng, tài chính, marketing) sẽ hỗ trợ chiến lược tổng thể của tổ chức. Do đó, tất cả các phương án A, B, và C đều là những nhân tố cấu thành nên chiến lược cấp chức năng.

Câu 3:

Nhược điểm của giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh thường đi kèm với những nhược điểm sau:

* Rủi ro về vấn đề chính trị: Khi doanh nghiệp mở rộng sang các thị trường mới, đặc biệt là thị trường quốc tế, họ phải đối mặt với các quy định pháp luật, chính sách thuế, và môi trường chính trị khác nhau. Sự thay đổi trong chính sách hoặc bất ổn chính trị có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh.
* Hoạch định chiến lược phức tạp: Việc mở rộng đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh, và xây dựng kế hoạch thâm nhập thị trường một cách cẩn thận. Điều này đòi hỏi nguồn lực lớn và kiến thức chuyên môn sâu rộng. Nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc quản lý và kiểm soát hoạt động kinh doanh mới.

Do đó, đáp án D (B, C đúng) là đáp án chính xác nhất.

Câu 4:

Câu nào sau đây không thuộc kinh tế vi mô:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kinh tế vi mô tập trung vào hành vi của các đơn vị kinh tế nhỏ lẻ như cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp và thị trường cụ thể. Các vấn đề như giá cả một mặt hàng (sữa), việc xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp, hay việc một công ty tung ra sản phẩm mới đều thuộc phạm vi nghiên cứu của kinh tế vi mô. Tuy nhiên, "nạn thất nghiệp diễn ra diện rộng" là một vấn đề vĩ mô, ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế và liên quan đến các chính sách của chính phủ để giải quyết.

Câu 5:

Các yếu tố nào sau đây là yếu tố bên ngoài doanh nghiệp được đề cập đến?

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Các yếu tố kinh tế (A), công nghệ (B) và cạnh tranh (C) đều là những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. Chúng nằm ngoài sự kiểm soát trực tiếp của doanh nghiệp và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, đáp án đúng là D: "Cả 3 câu trên".

Câu 6:

Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm:

Lời giải: