Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp là gì?

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ → thị trường mới

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường hiện tại

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường mới, hiện tại

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp (Conglomerate diversification) là chiến lược mà doanh nghiệp mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn mới, không liên quan đến các hoạt động hiện tại của doanh nghiệp. Điều này thường bao gồm việc phát triển hoặc mua lại các doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp khác nhau. Do đó, nó kết hợp sản phẩm mới và công nghệ mới để tiếp cận thị trường mới, có thể bao gồm cả thị trường hiện tại (nếu doanh nghiệp tạo ra một đơn vị kinh doanh mới phục vụ thị trường hiện tại với sản phẩm và công nghệ hoàn toàn khác). Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất vì nó bao hàm cả khả năng phục vụ thị trường hiện tại và thị trường mới.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Căn cứ vào phạm vi của chiến lược người ta chia chiến lược kinh doanh làm hai loại nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược kinh doanh được chia thành hai loại theo phạm vi: chiến lược chung (corporate strategy) và chiến lược bộ phận (business strategy). Chiến lược chung xác định phương hướng tổng thể của công ty, trong khi chiến lược bộ phận tập trung vào cách cạnh tranh trong một ngành cụ thể.

Câu 37:

Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm (concentric diversification) là chiến lược mà doanh nghiệp phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện tại của mình, thường sử dụng công nghệ hoặc kỹ năng hiện có để phục vụ thị trường hiện tại hoặc một thị trường mới có liên quan. Trong các lựa chọn trên, phương án B mô tả chính xác nhất chiến lược này: phát triển sản phẩm mới (có liên quan) kết hợp công nghệ mới nhưng nhắm vào thị trường hiện tại của doanh nghiệp.

Câu 38:

Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược cấp chức năng bao gồm các chiến lược cho từng bộ phận chức năng trong một tổ chức, chẳng hạn như mua hàng, tài chính, marketing, sản xuất, nghiên cứu và phát triển, v.v. Mục tiêu là hỗ trợ chiến lược kinh doanh tổng thể của tổ chức. Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác.

Câu 39:

Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh có những ưu điểm sau:

Đảm bảo được lợi thế kinh doanh: Khi tập trung vào một lĩnh vực, doanh nghiệp có thể xây dựng được chuyên môn sâu, tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ.

Giảm áp lực cạnh tranh: Việc tập trung giúp doanh nghiệp tránh được việc phải cạnh tranh trên nhiều mặt trận, từ đó giảm áp lực cạnh tranh.

Tập trung được nguồn lực vào thực hiện chiến lược: Doanh nghiệp có thể dồn toàn bộ nguồn lực (tài chính, nhân lực, công nghệ) vào việc phát triển và thực hiện chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực đã chọn.

Do đó, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác nhất.

Câu 40:

Các chức năng cơ bản của quản trị chiến lược theo thứ tự:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị chiến lược bao gồm một chuỗi các chức năng theo thứ tự: Hoạch định (xác định mục tiêu và chiến lược), Tổ chức (phân bổ nguồn lực và thiết lập cơ cấu), Kiểm tra (đánh giá hiệu quả thực hiện so với mục tiêu) và Điều khiển (điều chỉnh khi cần thiết). Do đó, đáp án B là đáp án chính xác nhất vì nó thể hiện đúng trình tự các chức năng này.

Câu 41:

Quản trị chiến lược đã trải qua mấy giai đoạn?

Lời giải: