Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án là:

Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Công thức rút ngắn thời gian thực hiện dự án không được mô tả chính xác trong các phương án a, b, c, và d. Các phương án này đều đưa ra các phép toán không liên quan đến việc tính toán thời gian rút ngắn dự án một cách chính xác. Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 8

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Lãi suất cơ bản là một yếu tố kinh tế vĩ mô quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí vốn của doanh nghiệp. Khi lãi suất thay đổi, chi phí vay vốn của doanh nghiệp cũng thay đổi, từ đó tác động đến quyết định đầu tư của họ. Do đó, sự thay đổi lãi suất cơ bản thuộc về nhóm yếu tố kinh tế.

Câu 3:

Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp cho nhóm dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

WBS (Work Breakdown Structure - Cấu trúc phân chia công việc) chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp xác định chi phí của từng công việc, từ đó có thể ước tính chi phí tổng thể của dự án. Các lựa chọn khác không phải là mục đích chính của WBS.

Câu 4:

Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện dự án là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cơ cấu tổ chức ma trận cho phép dự án tận dụng các nguồn lực và chuyên môn từ các bộ phận chức năng khác nhau trong tổ chức. Điều này tạo điều kiện cho việc truyền thông hiệu quả hơn giữa các thành viên dự án và các bộ phận liên quan, vì các thành viên dự án có hai tuyến báo cáo: một cho quản lý dự án và một cho quản lý chức năng. Do đó, thông tin được chia sẻ nhanh chóng và chính xác hơn, giúp giải quyết các vấn đề và đưa ra quyết định kịp thời. Các lựa chọn khác không phải là lợi thế cơ bản của cơ cấu ma trận. Việc sử dụng phương tiện thuận lợi hơn (b) không liên quan trực tiếp đến cơ cấu ma trận. Nhiều nhà quản trị được sử dụng (c) có thể là một hệ quả của cơ cấu ma trận, nhưng không phải là lợi thế cơ bản. Cơ cấu tổ chức ma trận hoàn toàn phù hợp với công việc dự án trong nhiều trường hợp (d), trái ngược với khẳng định này.

Câu 5:

Câu nào dưới đây không xem xét khi quyết định tiếp tục hay không tiếp tục một dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chi phí chìm (Sunk cost) là chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi. Trong quyết định tiếp tục hay không tiếp tục một dự án, chi phí chìm không được xem xét vì nó không ảnh hưởng đến các dòng tiền trong tương lai. Các yếu tố khác như EAC (ước tính chi phí hoàn thành), IRR (tỷ suất hoàn vốn nội bộ) và ETC (ước tính chi phí để hoàn thành) đều liên quan đến các dòng tiền trong tương lai và do đó được xem xét.

Câu 6:

Thuật ngữ dùng để chỉ một nhóm các dự án có liên quan với nhau được quản lý theo cách phối hợp là

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chương trình là một nhóm các dự án có liên quan với nhau và được quản lý theo cách phối hợp để thu được các lợi ích mà việc quản lý riêng lẻ các dự án sẽ không thể có được. Vì vậy, đáp án đúng là b. Chương trình.

Câu 7:

Những vấn đề chính nào sau đây có thể sử dụng làm ước lượng cho dự án?

Lời giải: