Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:

WBS (Work Breakdown Structure - Cấu trúc phân chia công việc) chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp xác định chi phí của từng công việc, từ đó có thể ước tính chi phí tổng thể của dự án. Các lựa chọn khác không phải là mục đích chính của WBS.

Cơ cấu tổ chức ma trận cho phép dự án tận dụng các nguồn lực và chuyên môn từ các bộ phận chức năng khác nhau trong tổ chức. Điều này tạo điều kiện cho việc truyền thông hiệu quả hơn giữa các thành viên dự án và các bộ phận liên quan, vì các thành viên dự án có hai tuyến báo cáo: một cho quản lý dự án và một cho quản lý chức năng. Do đó, thông tin được chia sẻ nhanh chóng và chính xác hơn, giúp giải quyết các vấn đề và đưa ra quyết định kịp thời. Các lựa chọn khác không phải là lợi thế cơ bản của cơ cấu ma trận. Việc sử dụng phương tiện thuận lợi hơn (b) không liên quan trực tiếp đến cơ cấu ma trận. Nhiều nhà quản trị được sử dụng (c) có thể là một hệ quả của cơ cấu ma trận, nhưng không phải là lợi thế cơ bản. Cơ cấu tổ chức ma trận hoàn toàn phù hợp với công việc dự án trong nhiều trường hợp (d), trái ngược với khẳng định này.

Chi phí chìm (Sunk cost) là chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi. Trong quyết định tiếp tục hay không tiếp tục một dự án, chi phí chìm không được xem xét vì nó không ảnh hưởng đến các dòng tiền trong tương lai. Các yếu tố khác như EAC (ước tính chi phí hoàn thành), IRR (tỷ suất hoàn vốn nội bộ) và ETC (ước tính chi phí để hoàn thành) đều liên quan đến các dòng tiền trong tương lai và do đó được xem xét.

Chương trình là một nhóm các dự án có liên quan với nhau và được quản lý theo cách phối hợp để thu được các lợi ích mà việc quản lý riêng lẻ các dự án sẽ không thể có được. Vì vậy, đáp án đúng là b. Chương trình.

Các vấn đề chính có thể sử dụng làm ước lượng cho dự án bao gồm:

* A. Đề nghị của nhà cung cấp: Đề nghị từ nhà cung cấp cung cấp thông tin về chi phí hàng hóa hoặc dịch vụ cần thiết cho dự án.
* B. Các hợp đồng mua sắm/thuê khoán: Các hợp đồng này nêu rõ chi phí liên quan đến việc mua sắm hoặc thuê ngoài các nguồn lực, là cơ sở để ước tính chi phí dự án.
* C. Bản công bố giá cả thị trường: Thông tin về giá cả thị trường cho các tài nguyên, vật liệu và lao động giúp ước tính chi phí dự án chính xác hơn.
* D. Các yêu cầu của dự án: Xác định rõ ràng phạm vi và các yêu cầu của dự án giúp xác định các nguồn lực cần thiết và ước tính chi phí tương ứng.

Bảng công việc (E) không phải là một yếu tố trực tiếp để ước lượng chi phí, mà là một công cụ để phân chia công việc dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Vì vậy, đáp án đúng là A, B, C và D. Tuy nhiên, vì câu hỏi yêu cầu chọn MỘT đáp án, và không có lựa chọn nào bao gồm tất cả A, B, C và D, nên có thể coi câu hỏi này không có đáp án chính xác nhất trong các lựa chọn đã cho. Nếu phải chọn một đáp án duy nhất, đáp án gần đúng nhất là D, vì các yêu cầu của dự án là nền tảng để xác định các yếu tố chi phí khác.