Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định?

Nhân tố bên trong

Nhân tố thị trường

Môi trường kinh tế

Nhân tố bên trong và nhân tố thị trường

Việc lựa chọn trọng số phụ thuộc vào kinh nghiệm và sự nhạy cảm của người dự báo

Các trọng số đều bằng nhau qua các giai đoạn

Không cần thiết phải sử dụng trọng số trong phương pháp này

Trọng số phụ thuộc vào ý kiến của lực lượng bán hàng

Các chuyện gia trong các lĩnh vực

Phòng tài chính, marketing

Cơ quan nghiên cứu, cơ quan dịch vụ thông tin, bộ phận tư vấn kinh tế nhà nước

Phòng kế hoạch nhân sự

Soạn thảo bảng câu hỏi

Xây dựng các câu hỏi điều tra lần đầu gửi đến chuyên gia

Chọn các nhà chuyên môn, điều phối viên và nhóm ra quyết định

Phân tích các câu trả lời, tổng hợp, viết lại bảng câu hỏi

Dự báo kinh tế, dự báo công nghệ, dự báo nhu cầu

Dự báo kinh tế dài hạn

Dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

Dự báo nhu cầu ngắn hạn và trung hạn

Xác định mục tiêu dự báo,chọn lựa sản phẩm cần dự báo,độ dài thời gian dự báo, mô hình dự báo

Tiến hành dự báo, phê chuẩn, xác định mục tiêu dự báo, chọn mô hình dự báo

Phê chuẩn, độ dài thời gian dự báo, mô hình dự báo, áp dụng kết quả dự báo

Áp dụng kết quả dự báo, phê chuẩn, tiến hành dự báo, chọn lựa sản phẩm

Sản lượng thực tế đạt được nhân với sản lượng ứng với công suất mong đợi

Sản lượng thực tế đạt được chia sản lượng ứng với công suất mong đợi

Sản lượng thực tế đạt được nhân với công suất thiết kế

Sản lượng thực tế đạt được chia cho công suất thiết kế

Sản lượng thấp

Sản lượng cao

Khi chế tạo loạt sản phẩm

Sản lượng thấp, sản lượng cao

Tính từ ngọn xuống gốc

Từ ngọn xuống gốc hay từ trái sang phải

Từ gốc lên ngọn

Từ trái sang phải

Giải quyết vấn đề đất đai

Giải quyết vấn đề thiết kế

Giải quyết vấn đề mục tiêu kinh tế

Giải quyết vấn đề pháp lý