Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm là gì?

Phôi thai, tăng trưởng, phát triển, suy thoái

Phôi thai, ổn định, tăng trưởng, phát triển, suy thoái

Mới thành lập, ổn đinh, tăng trưởng, suy thoái

Phôi thai, phát triển, tăng trưởng, suy thoái

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Giai đoạn phát triển sản phẩm thường bao gồm các giai đoạn sau: 1. **Phôi thai (Introduction):** Giai đoạn sản phẩm mới ra mắt, doanh số thấp, chi phí cao để tiếp thị và quảng bá. 2. **Tăng trưởng (Growth):** Giai đoạn sản phẩm được thị trường chấp nhận, doanh số tăng nhanh, lợi nhuận bắt đầu có. 3. **Phát triển (Maturity):** Giai đoạn tăng trưởng chậm lại, doanh số đạt đỉnh, cạnh tranh gay gắt. 4. **Suy thoái (Decline):** Giai đoạn doanh số giảm, lợi nhuận giảm, sản phẩm dần bị thay thế. Do đó, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở giai đoạn nào trong vòng đời của sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở nhiều giai đoạn trong vòng đời sản phẩm để tăng trưởng và duy trì sự cạnh tranh. Giai đoạn 3 (Giai đoạn trưởng thành) là giai đoạn quan trọng để cải tiến và phát triển sản phẩm nhằm kéo dài vòng đời. Giai đoạn 4 (Giai đoạn bão hòa) cũng có thể áp dụng chiến lược phát triển sản phẩm để tìm kiếm thị trường mới hoặc cải tiến sản phẩm. Giai đoạn 5 là giai đoạn suy thoái, việc áp dụng chiến lược giảm suy thoái có thể bao gồm phát triển sản phẩm mới để thay thế sản phẩm cũ hoặc tìm kiếm các ứng dụng mới cho sản phẩm hiện tại. Vì vậy, cả A và B đều đúng.

Câu 22:

Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận. Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là gì ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tính phù hợp (suitability) trong đánh giá chiến lược đề cập đến việc chiến lược có phù hợp với môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức hay không. Điều này có nghĩa là chiến lược phải nhất quán với các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa (SWOT) đã được xác định thông qua phân tích chiến lược. Các lựa chọn khác không phải là định nghĩa chính xác về tính phù hợp trong bối cảnh này: (B) đề cập đến khả năng chấp nhận (acceptability), (C) đề cập đến tính khả thi (feasibility), và (D) là một phần của khả năng chấp nhận nhưng không bao hàm toàn bộ ý nghĩa của tính phù hợp.

Câu 23:

Nghịch lý Icarus bao gồm mấy nội dung?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nghịch lý Icarus thường được hiểu bao gồm 2 nội dung chính:

1. Sự thành công ban đầu dẫn đến sự tự mãn và kiêu ngạo.
2. Sự kiêu ngạo này dẫn đến thất bại, do không còn khả năng thích ứng và đổi mới.

Câu 24:

Để đánh giá chiến lược kinh doanh một cách đầy đủ cần dựa trên cơ sở nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để đánh giá chiến lược kinh doanh một cách đầy đủ, cần phải xem xét cả tác động của các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài, cũng như đánh giá các mục tiêu chiến lược đã đề ra. Việc này giúp xác định tính khả thi, hiệu quả và sự phù hợp của chiến lược với bối cảnh kinh doanh. Phương án C bao gồm đầy đủ các yếu tố cần thiết để đánh giá một chiến lược kinh doanh một cách toàn diện.

Câu 25:

Trong chiến lược khác biệt hóa, vấn đề kiểm soát chi phí được xem xét như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược khác biệt hóa tập trung vào việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo mà khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn. Việc kiểm soát chi phí vẫn quan trọng để duy trì lợi nhuận, nhưng không phải là ưu tiên hàng đầu. Chi phí không được giảm đến mức làm mất đi những yếu tố tạo nên sự khác biệt của sản phẩm/dịch vụ. Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác không phù hợp vì: A - Bỏ qua kiểm soát chi phí là không thực tế. B - Tập trung giảm chi phí tối đa có thể làm mất đi sự khác biệt. D - Kiểm soát chi phí không chỉ giới hạn ở sản xuất.

Câu 26:

Cơ hội từ môi trường công nghệ đối với doanh nghiệp là gì?

Lời giải: