Biểu hiện của tư duy quản lý kế hoạch hoá tập trung vẫn tồn tại ở nước ta ở:

Tính phường hội đề cập đến sự liên kết, giúp đỡ lẫn nhau giữa những người có cùng nghề nghiệp hoặc hoạt động kinh doanh tương tự. Trong các lựa chọn được đưa ra, phương án A mô tả chính xác nhất điều này: những người kinh doanh nhỏ liên kết để hỗ trợ nhau trong hoạt động kinh doanh. Các phương án còn lại (B, C, D) thể hiện các hành vi mang tính tiêu cực, trục lợi hoặc cạnh tranh không lành mạnh, không phản ánh đúng bản chất của tính phường hội.

Phân tích:

• Phương án A: Sai. Doanh nghiệp chịu ảnh hưởng và tác động từ môi trường kinh doanh, do đó cần xem xét doanh nghiệp trong mối tương quan với môi trường.
• Phương án B: Chưa đủ. Nhận thức môi trường kinh doanh là quan trọng, nhưng không chỉ để "tìm nơi kinh doanh tốt" mà còn để đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.
• Phương án C: Đúng. Các nhà quản trị có thể tác động đến môi trường kinh doanh thông qua các hoạt động như vận động chính sách, xây dựng quan hệ công chúng, hoặc thậm chí thay đổi các chuẩn mực ngành.
• Phương án D: Sai. Doanh nghiệp vẫn có thể kinh doanh ở những nơi môi trường không thuận lợi bằng cách thích nghi, tìm kiếm cơ hội trong thách thức, hoặc thậm chí tác động để thay đổi môi trường.

Môi trường kinh doanh ở nước ta hiện nay vẫn đang trong quá trình phát triển và hoàn thiện, còn tồn tại nhiều yếu tố chưa đạt đến tính thị trường hoàn hảo như sự can thiệp của nhà nước, các rào cản gia nhập thị trường, thông tin bất cân xứng,... Do đó, khẳng định "Môi trường kinh doanh nước ta ngày nay mang tính thị trường hoàn hảo" là sai. Các khẳng định còn lại đều đúng: môi trường kinh doanh ngày càng bất ổn do biến động kinh tế, chính trị, xã hội; mạng lưới thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc ra quyết định và hoạt động của doanh nghiệp; và phạm vi kinh doanh ngày càng mở rộng trên phạm vi toàn cầu do quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

Câu hỏi yêu cầu tìm khẳng định không chính xác về đặc trưng của các nhà quản trị ở Việt Nam.

A. Các nhà quản trị Việt Nam không phải lúc nào cũng hướng vào lợi ích dài hạn khi ra quyết định. Có nhiều yếu tố ngắn hạn chi phối quyết định của họ. B. Việc coi trọng con người là đúng, tuy nhiên, việc tuyển người có kỹ năng cao không phải lúc nào cũng là ưu tiên hàng đầu so với các yếu tố khác như mối quan hệ. C. Các nhà quản trị Việt Nam không phải lúc nào cũng ra quyết định bằng phương pháp định lượng. Quyết định thường dựa vào kinh nghiệm, trực giác và các mối quan hệ cá nhân.

Vì cả A, B và C đều không phải là đặc trưng chính xác của nhà quản trị Việt Nam, nên đáp án D là đáp án đúng.

Khả năng sáng tạo của nhà quản trị không nhất thiết phải luôn tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới hoàn toàn (A). Sáng tạo có thể là cải tiến sản phẩm hiện có, tìm ra cách thức kinh doanh mới (C) hoặc tạo ra nhiều giá trị hơn cho khách hàng từ sản phẩm/dịch vụ hiện tại (B). Vì vậy, đáp án A là khẳng định không chính xác nhất.