Báo cáo KTQT đáp ứng nhu cầu nào của quá trình quản lý trong các nhu cầu dưới đây?

Có, vì họ cũng cần quản lý tài chính

Không, vì họ không hoạt động vì lợi nhuận

Có, nhưng không cần thiết như tổ chức vì lợi nhuận

Không, chỉ cần thông tin tài chính

Báo cáo sản xuất

Bảng cân đối chi phí

Phiếu chi phí công việc

b và c đều đúng

Hàng ngày cho mỗi công nhân

Hàng quý cho mỗi công nhân

Hàng ngày cho nhiều công nhân

Hàng quý cho nhiều công nhân

Toàn bộ chi phí phát sinh để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm

Chi phí sản xuất thực tế

Chi phí dự toán

Không có câu nào đúng

Chi phí phát sinh trong kỳ

Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ

Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ

Chi phí phát sinh trong thời gian trước đó

Doanh thu bán hàng trừ đi giá vốn hàng bán

Doanh thu bán hàng trừ đi các khoản giảm trừ doanh thu

Doanh thu bán hàng trừ đi các chi phí khác

Doanh thu bán hàng trừ đi các khoản phải trả

Tất cả các câu đều sai

638.000 ngđ

646.000 ngđ = (5000+700-500)x100 x 40% + (7000+1000-700)x100 x 60%

438.000 ngđ

20.000 ngđ (biến động xấu)

35.000 ngđ (biến động xấu)

15.000 ngđ (biến động xấu) = 200.000 ngđ + 500ngđ/sp x 150sp – 200.000ngđ + 500ngđ/sp x 120sp

20.000 ngđ (biến động tốt)

Là giới hạn chi tiêu để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động

Có cơ sở để lập dự toán

Cả 3 câu đều đúng

Có cơ sở để đánh giá trách nhiệm nhà quản lý trong việc kiểm soát chi phí

Nhà quản trị có thể từ chối cơ hội đầu tư có lợi vì cơ hội đầu tư này làm giảm thành quả quản lý của họ

Tất cả các câu đều sai

Nhà quản trị chỉ hướng đến lựa chọn cơ hội đầu tư sinh lời dài hạn

Nhà quản trị sẽ có động cơ chi tiêu nhiều hơn vào chi phí nghiên cứu phát triển