JavaScript is required

Ban quản lý dự án A tổ chức đấu thẩu rộng rãi cho 3 gói thầu cung cấp dich vụ tư vấn trong cùng một thời điểm, Nhà thầu X tham dự thầu cả 3 gói thầu và đều đề xuất ông Y là nhân sự chủ chốt trong các gói thầu này. Hỗi việc đánh giá hồ sơ dự thầu của nhà thầu X đối với đề xuất về nhân sự chủ chốt (ông Y) được thựchiện như thế nào? 

A.

Phải căn cứ vào thời gian thực hiện của 3 gói thầu để xem xét, nếu ông Y được bố trí thời gian biểu không trùng nhau và bảo đảm thời gian làm việc tuân thủ đúng pháp luật về lao động thì vẫn chấp nhận đề xuất của nhà thầu X.

B.

Loại HSDT của nhà thầu X trong cả 3 gói thầu vì bố trú nhân sự không phù hợp. Chỉ được phép đề xuất ông Y trong 1 gói thầu.

C.

Yêụ cầu nhà thầu X đến làm rõ và chỉ cho phép ông Y thực hiện 1 gói thầu, 02 gói thầu còn lại phải thay đổi nhân sự chủ chốt khác.

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Phương án A là đáp án đúng vì theo quy định của pháp luật đấu thầu, việc đánh giá hồ sơ dự thầu phải dựa trên khả năng thực hiện của nhà thầu. Nếu nhà thầu X chứng minh được rằng ông Y có thể đảm nhận đồng thời vai trò nhân sự chủ chốt trong cả 3 gói thầu mà không ảnh hưởng đến chất lượng công việc và tuân thủ pháp luật lao động, thì đề xuất của nhà thầu X vẫn được chấp nhận. Các yếu tố cần xem xét bao gồm thời gian thực hiện của từng gói thầu, khối lượng công việc, kinh nghiệm và năng lực của ông Y. Phương án B sai vì việc loại hồ sơ dự thầu của nhà thầu X trong cả 3 gói thầu là quá khắt khe. Cần xem xét khả năng thực tế của nhân sự trước khi đưa ra quyết định loại bỏ. Phương án C sai vì việc yêu cầu nhà thầu X làm rõ và chỉ cho phép ông Y thực hiện 1 gói thầu là hạn chế sự linh hoạt của nhà thầu. Nếu nhà thầu chứng minh được khả năng thực hiện, thì không nên can thiệp quá sâu vào việc bố trí nhân sự của họ.

Câu hỏi liên quan