BAC trong công thức PCI=BCWP/BAC, là:

Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. Cho biết thời gian mong muốn ngắn nhất của công việc A là 3; B là 1; C là 1,5; D là 2 và E là 0,5 tuần. Chi phí rút ngắn thời gian của công việc A là 10; C là

8,5; D là 5 và E là 9,5 triệu đồng/tuần. Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 2 tuần, phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

-ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

-BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

-BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

-BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng Vậy sai lệch của tiến độ thực hiện hạng mục này là:

Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản trị dự án nếu chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án, thì ban quản lý dự án:

Mô hình chủ nhiệm điều hành dự án là mô hình:

Quá trình lập kế hoạch dự án bao gồm:

Câu nào không phải là yếu tố của hệ thống kiểm soát thay đổi?

Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DỰ ÁN?

Nhà quản trị DỰ ÁN có 3 nhóm quan tâm chính cần thông tin và có tác động đến thành công của dự án. Đó là gì?

Quản trị dự án được hiểu là?

Hạn chế khi sử dụng công thức NPV trong thẩm định tài chính DỰ ÁN là gì ?