Trong các loại phỏng vấn sau loại phỏng vấn nào dễ làm cho ứng viên không thấy thoải mái, căng thẳng về tâm lý?

Phỏng vấn không chỉ dẫn

Phỏng vấn theo mẫu

Phỏng vấn tình hình

Phỏng vấn căng thẳng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Phỏng vấn căng thẳng được thiết kế để tạo áp lực cho ứng viên, nhằm đánh giá khả năng ứng phó với stress, sự tự tin và khả năng suy nghĩ dưới áp lực. Do đó, nó dễ làm cho ứng viên cảm thấy không thoải mái và căng thẳng về tâm lý hơn so với các loại phỏng vấn khác.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 7

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 10:

Loại phỏng vấn nào mà người phỏng vấn đưa ra tình huống giống như trong thực tế mà người thực hiện thường gặp, rồi yêu cầu người dự tuyển trình bày hướng giải quyết?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi mô tả một loại phỏng vấn mà người phỏng vấn tạo ra các tình huống thực tế và yêu cầu ứng viên đưa ra giải pháp. Đây chính là đặc điểm của phỏng vấn bằng tình huống. Các loại phỏng vấn khác không tập trung vào việc mô phỏng tình huống thực tế để đánh giá khả năng ứng xử của ứng viên. * **Phỏng vấn gián tiếp:** Thường tập trung vào việc thu thập thông tin một cách tự nhiên, không gò bó. * **Phỏng vấn theo mẫu:** Sử dụng một bộ câu hỏi chuẩn cho tất cả ứng viên. * **Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử:** Yêu cầu ứng viên kể về những kinh nghiệm trong quá khứ để đánh giá hành vi của họ trong những tình huống tương tự.

Câu 11:

Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hoạt động phỏng vấn và trắc nghiệm trong tuyển dụng nhân viên là các bước quan trọng để thu hút và lựa chọn ứng viên phù hợp nhất cho vị trí công việc. Do đó, nó thuộc về nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực, nhằm tìm kiếm và chọn lựa những cá nhân có năng lực và phù hợp với yêu cầu của tổ chức.

Câu 12:

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết X, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết X cho rằng người lao động thường lười biếng, thiếu trách nhiệm và cần được kiểm soát chặt chẽ. Các biện pháp thường được sử dụng để tác động đến nhân viên theo thuyết X bao gồm tạo ra sự sợ hãi, lo lắng, chấp nhận làm những công việc nặng nhọc chỉ vì tiền công, và có thể dẫn đến lạm dụng sức khỏe. Phương án "Tự nguyện, tự giác làm việc, tận dụng khai thác tiềm năng của mình" không phù hợp với thuyết X, mà nó phù hợp với thuyết Y, là thuyết cho rằng người lao động có khả năng tự quản lý và sáng tạo.

Câu 13:

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Z?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết Z nhấn mạnh vào việc xây dựng một môi trường làm việc tin tưởng, gắn bó và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển. Khi nhân viên cảm thấy mình có ích và quan trọng (A), họ sẽ có trách nhiệm hơn. Đồng thời, họ cũng tự nguyện, tự giác làm việc và khai thác tiềm năng của mình (B). Vì vậy, cả A và B đều là cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Z.

Câu 14:

Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc về ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực không chỉ thuộc về phòng ban nhân sự hay giám đốc, mà là trách nhiệm của tất cả những người quản lý và lãnh đạo ở mọi cấp bậc trong doanh nghiệp. Họ là những người trực tiếp làm việc với nhân viên, hiểu rõ năng lực, nhu cầu và có vai trò quan trọng trong việc phát triển, đánh giá và tạo động lực cho nhân viên. Do đó, đáp án đúng nhất là 'Những người quản lý và lãnh đạo các cấp, các bộ phận trong doanh nghiệp'.

Câu 15:

“…….” là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ hoặc khối lượng công việc của tổ chức trong 1 thời kỳ nhất định.

Lời giải: