Khoảng thời gian được xem xét là tốt nhất để dự báo ngắn hạn là bao lâu?

3 năm trở lên

1 năm - 3 năm

Ít hơn 3 tháng

3 tháng – 1 năm

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Dự báo ngắn hạn thường tập trung vào việc dự đoán các sự kiện hoặc xu hướng trong một khoảng thời gian ngắn, thường là dưới 3 tháng. Khoảng thời gian này cho phép các nhà dự báo phản ứng nhanh chóng với những thay đổi và điều chỉnh dự báo của họ dựa trên dữ liệu mới nhất.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 14

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 10:

Là chìa khóa để mở cửa các dự báo khác dùng trong việc lắp đặt kế hoạch, xắp xếp nhân sự, cung cấp nguyên vật liệu và hoạch định marketing – là tính chất của dự báo?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự báo nhu cầu là chìa khóa để mở cửa các dự báo khác trong nhiều lĩnh vực của doanh nghiệp. Nó là nền tảng cho việc lập kế hoạch sản xuất, sắp xếp nhân sự, quản lý chuỗi cung ứng (cung cấp nguyên vật liệu) và hoạch định các chiến lược marketing. Nếu không có dự báo nhu cầu chính xác, các hoạt động khác sẽ gặp khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu của thị trường.

Câu 11:

Các phương pháp sau đây phương pháp nào cho kết quả dự báo khá chính xác:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp Delphi là một kỹ thuật dự báo có cấu trúc dựa trên việc thu thập ý kiến từ một nhóm các chuyên gia thông qua nhiều vòng hỏi đáp. Các ý kiến được tổng hợp và phản hồi lại cho nhóm, cho phép các chuyên gia xem xét lại và điều chỉnh quan điểm của mình. Quá trình này lặp lại cho đến khi đạt được sự đồng thuận hoặc một mức độ ổn định nào đó trong các ý kiến. Do tính chất lặp đi lặp lại, ẩn danh và sử dụng ý kiến chuyên gia, phương pháp Delphi thường cho kết quả dự báo khá chính xác. Các phương pháp khác như lấy ý kiến của ban quản lý điều hành, lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng hoặc nghiên cứu thị trường người tiêu dùng có thể hữu ích nhưng thường kém chính xác hơn so với phương pháp Delphi vì chúng có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố chủ quan, thông tin không đầy đủ hoặc sai lệch.

Câu 12:

Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi nhu cầu vượt quá khả năng cung ứng, doanh nghiệp có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách tăng giá bán sản phẩm. Việc tăng giá sẽ làm giảm số lượng người mua có khả năng chi trả, từ đó giảm tổng nhu cầu. Kéo dài chu kỳ phân phối cũng là một cách để hạn chế số lượng sản phẩm đến tay người tiêu dùng trong một khoảng thời gian nhất định, gián tiếp làm giảm nhu cầu trước mắt. Các phương án còn lại không phù hợp vì giảm giá bán và tăng cường tiếp thị sẽ làm tăng nhu cầu, thay đổi mẫu mã hoặc cải tiến công nghệ không trực tiếp làm giảm nhu cầu mà có thể gây ra tác động ngược lại.

Câu 13:

Trường hợp sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất chỉ xảy ra trong 1 thời đoạn ngắn. Giải pháp thường dùng lúc này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong trường hợp sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất chỉ xảy ra trong một thời đoạn ngắn, các giải pháp liên quan đến thiết kế lại sản phẩm, xây dựng/định vị thương hiệu, hoặc kéo dài dòng sản phẩm không phù hợp vì chúng là các chiến lược dài hạn. Không có đáp án nào phù hợp trong các lựa chọn đã cho.

Câu 14:

Điều nào không nằm trong nguyên tắc lựa chọn thiết bị:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc lựa chọn thiết bị thường bao gồm các yếu tố như phù hợp với công nghệ và công suất, giá cả phải chăng, và tuổi thọ kinh tế dài để đảm bảo hiệu quả đầu tư. Tuy nhiên, kích thước gọn nhẹ không phải lúc nào cũng là một tiêu chí quan trọng hàng đầu, đặc biệt khi hiệu suất và độ bền được ưu tiên hơn. Trong nhiều trường hợp, thiết bị lớn hơn có thể cung cấp hiệu suất tốt hơn hoặc tuổi thọ cao hơn, do đó kích thước không phải là yếu tố quyết định trong mọi tình huống.

Câu 15:

Phương tiện vận chuyển của công nghệ liên tục:

Lời giải: