Bước thứ 4 của phương pháp tính toán bằng đố thị là:

Tính thời gian thực hiện các công việc

Liệt kê các công việc không được bỏ sót công việc nào

Xác định trình tự thực hiện các công việc theo đúng trình tự công nghệ

Vẽ sơ đồ 

Liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc, tính thời gian thực hiện công việc

Liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

Xác định trình tự thực hiện công việc, liệt kê các công việc, tính thời gian thực hiện công việc

Tính thời gian thực hiện công việc, liệt kê các công việc, xác định trình tự thực hiện công việc

Chi phí nguyên vật liệu

Chi phí bán hàng

Chi phí đặt hàng

Chi phí vận chuyển

Số lượng các đơn hàng không hòan thành và số lượng các đơn hàng có nhu cầu

Lượng hàng tiêu thụ trong kỳ và nhu cầu trong kỳ

Sản lượng của một đơn hàng và giá mua của một đơn vị hàng

Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản

Chiếm 2 – 5%

Chiếm 6 – 24%

Chiếm 3 – 10%

Chiếm từ 1 – 3.5%

Lợi nhuận cao nhất

Lợi nhuận trung bình

Giảm chi phí, đảm bảo chất lượng, xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao, rút ngắn thời gian sản xuất

Rủi ro tài chính thấp nhất

Sản xuất cái gì? Như thế nào? Và sản xuất cho ai?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào? 

Sản xuất như thế nào? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Sản xuất như thế nào? Bao nhiêu? Vào thời gian nào?

Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra

Tổ chức, lãnh đạo, động viên

Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, động viên

Tổ chức và lãnh đạo

Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, chính trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật

Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và môi trường nội bộ

Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm

Nguồn lực sơ cấp

Thiết kế nơi làm việc, phân công trách nhiệm cho mỗi hoạt động

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

Thiết lập các chỉ dẫn và phân công công việc

Xây dựng kế hoạch tiến độ,quyết định phương pháp sản xuất cho mỗi mặt hàng…