Yếu tố chi phí nào trong các yếu tố dưới đây không phải là kết quả của việc phân loại CP theo nội dung và tính chất kinh tế của chi phí.

Để đưa ra quyết định bán ngay nửa thành phẩm hay tiếp tục chế biến thành thành phẩm, người quản lý cần cân nhắc các yếu tố sau:

* Giá bán của thành phẩm: Đây là mức giá mà thành phẩm có thể bán được trên thị trường.
* Giá bán của nửa thành phẩm: Đây là mức giá mà nửa thành phẩm có thể bán được.
* Chi phí tiếp tục chế biến: Đây là chi phí phát sinh khi chuyển nửa thành phẩm thành thành phẩm (ví dụ: chi phí nhân công, chi phí nguyên vật liệu bổ sung, chi phí sản xuất chung).

Người quản lý sẽ so sánh lợi nhuận thu được từ việc bán thành phẩm (giá bán thành phẩm trừ chi phí tiếp tục chế biến) với lợi nhuận thu được từ việc bán nửa thành phẩm. Nếu lợi nhuận từ việc bán thành phẩm cao hơn, họ sẽ tiếp tục chế biến. Ngược lại, nếu lợi nhuận từ việc bán nửa thành phẩm cao hơn, họ sẽ bán ngay.

Giá thành của thành phẩm (tức là tổng chi phí sản xuất ra thành phẩm từ đầu) không trực tiếp ảnh hưởng đến quyết định này. Quyết định bán hay tiếp tục chế biến chỉ dựa trên việc so sánh lợi nhuận gia tăng từ việc chế biến thêm so với việc bán ngay nửa thành phẩm, chứ không phải so sánh với tổng chi phí sản xuất.

Do đó, thông tin Giá thành của thành phẩm là thông tin không cần thiết cho việc ra quyết định bán ngay nửa thành phẩm hay tiếp tục chế biến ra thành phẩm rồi mới bán.

Để quyết định nên bán nửa thành phẩm hay tiếp tục chế biến thành thành phẩm rồi bán, ta cần so sánh lợi nhuận thu được từ mỗi phương án.

* Bán nửa thành phẩm:
* Giá bán: 650
* Chi phí sản xuất: 590
* Lợi nhuận: 650 - 590 = 60
* Bán thành phẩm:
* Giá bán: 800
* Chi phí sản xuất: 740
* Lợi nhuận: 800 - 740 = 60

Trong trường hợp này, lợi nhuận từ việc bán nửa thành phẩm và thành phẩm là như nhau (60). Vì vậy, cả hai phương án đều đúng về mặt lợi nhuận.

Chi phí sản xuất được phân loại dựa trên mối quan hệ với khối lượng sản phẩm thành chi phí biến đổi (thay đổi theo sản lượng) và chi phí cố định (không thay đổi theo sản lượng). Câu phát biểu này là chính xác.

Để đưa ra quyết định tiếp tục hay ngừng sản xuất một loại sản phẩm khi chi phí lớn hơn doanh thu, chúng ta cần xem xét cả doanh thu thuần và chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ. Doanh thu thuần cho biết tổng số tiền thu được từ việc bán sản phẩm. Chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ là những chi phí mà doanh nghiệp vẫn phải trả ngay cả khi ngừng sản xuất sản phẩm đó. Nếu doanh thu thuần không đủ để bù đắp các chi phí gián tiếp không thể loại bỏ, thì việc ngừng sản xuất sản phẩm có thể là một lựa chọn tốt hơn. Vì vậy, cả hai thông tin này đều cần thiết cho việc ra quyết định.

Kế toán quản trị tập trung vào việc cung cấp thông tin cho các nhà quản lý để đưa ra quyết định. Do đó, thông tin kế toán quản trị thường hướng về tương lai (dự báo, lập kế hoạch), không nhất thiết phải tuân thủ các nguyên tắc kế toán chung (GAAP) như kế toán tài chính, và không yêu cầu tính chính xác tuyệt đối mà chú trọng tính kịp thời và phù hợp.