Ý nghĩa của đánh giá các hoạt động y tế là:

Xác định được mức độ đạt được so mục tiêu, rút ra nhừng nguyên nhân thành công và sai sót làm cơ sở lập kế hoạch cho giai đoạn tiếp theo

Xác định được các chỉ số thực hiện theo mục tiêu, rút ra nhừng nguyên nhân sai sót

Xác định được kết quả đạt được theo kế hoạch, tìm sai sót

Xác định được các chỉ số thực hiện so mục tiêu, tìm sai sót và điều chỉnh mục tiêu

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Đánh giá các hoạt động y tế nhằm mục đích xác định mức độ hoàn thành so với mục tiêu đã đề ra, phân tích nguyên nhân dẫn đến thành công và thất bại. Kết quả đánh giá này là cơ sở quan trọng để xây dựng kế hoạch cho giai đoạn tiếp theo, giúp cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động. Phương án 1 phản ánh đầy đủ và chính xác nhất ý nghĩa của việc đánh giá hoạt động y tế.

345 câu trắc nghiệm Tổ chức và quản lý y tế - Phần 7

Chọn lọc và chia sẻ hơn 340+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức và quản lý y tế có đáp án nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu tham khảo!

40 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 14:

Các loại chỉ số đánh giá thường được sử dụng bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chỉ số đánh giá thường được phân loại dựa trên các giai đoạn và khía cạnh khác nhau của một chương trình hoặc dự án. Các loại chỉ số phổ biến bao gồm:

- Chỉ số đầu vào (Input indicators): Đo lường các nguồn lực được đầu tư vào chương trình (ví dụ: tiền bạc, nhân lực, vật tư).
- Chỉ số đầu ra (Output indicators): Đo lường các sản phẩm hoặc dịch vụ trực tiếp được tạo ra từ chương trình (ví dụ: số lượng người được đào tạo, số lượng tài liệu được phân phát).
- Chỉ số hoạt động (Process indicators): Đo lường cách thức các hoạt động của chương trình được thực hiện (ví dụ: tuân thủ quy trình, hiệu quả sử dụng nguồn lực).
- Chỉ số tác động (Impact indicators): Đo lường những thay đổi dài hạn và rộng lớn hơn do chương trình gây ra (ví dụ: cải thiện sức khỏe cộng đồng, tăng trưởng kinh tế).

Câu 15:

Chỉ số đầu vào về nguồn lực y tế bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chỉ số đầu vào về nguồn lực y tế là những yếu tố cần thiết để một hệ thống y tế hoạt động hiệu quả. Các yếu tố này bao gồm: nhân lực (số lượng và chất lượng cán bộ y tế), trang thiết bị y tế (máy móc, dụng cụ), thuốc men (đảm bảo cung cấp đủ và đúng loại thuốc), cơ sở vật chất (bệnh viện, trạm xá), tài chính (nguồn lực để chi trả cho các hoạt động) và hệ thống quản lý (cơ chế điều hành, giám sát). Thời gian tuy quan trọng nhưng thường được xem là yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động hơn là một nguồn lực đầu vào.

Do đó, phương án 1 là đầy đủ và chính xác nhất so với các phương án còn lại.

Câu 16:

Nhân sự bệnh viện bán công do:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nhân sự trong bệnh viện bán công thường do Giám đốc bệnh viện quyết định, dựa trên các quy định và quy chế của bệnh viện, cũng như sự phê duyệt của các cấp quản lý liên quan (nếu cần). Hội đồng quản trị có thể tham gia vào việc ban hành các quy định chung về nhân sự, nhưng quyết định tuyển dụng và quản lý nhân sự cụ thể thường thuộc về Giám đốc bệnh viện.

Câu 17:

Trình bày bảng số liệu nên:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến cách trình bày bảng số liệu một cách hiệu quả. Một bảng số liệu tốt không chỉ chứa dữ liệu mà còn phải được diễn giải để người đọc hiểu được ý nghĩa của dữ liệu đó.

Phương án 1 là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng:
* Nhận xét: Đưa ra những nhận xét tổng quan về bảng số liệu.
* Giải thích kết quả và nguyên nhân: Phân tích ý nghĩa của các con số và lý giải tại sao lại có những kết quả như vậy.
* Thông tin mới phát hiện: Chỉ ra những điểm đáng chú ý hoặc bất ngờ từ dữ liệu.
* Độ tin cậy của số liệu: Đánh giá mức độ chính xác và tin cậy của dữ liệu, điều này rất quan trọng để người đọc đánh giá mức độ tin cậy của các kết luận rút ra từ bảng số liệu. Các phương án còn lại thiếu các thông tin quan trọng như độ tin cậy của số liệu, hoặc không đầy đủ về các yếu tố cần thiết để diễn giải bảng số liệu một cách toàn diện.

Vì vậy, phương án 1 là đầy đủ và chính xác nhất.

Câu 18:

Quản lý bệnh viện là nhiệm vụ của:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản lý bệnh viện là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp của nhiều bộ phận. Tuy nhiên, trách nhiệm chính thuộc về Ban Giám đốc, những người chịu trách nhiệm điều hành và quản lý toàn bộ hoạt động của bệnh viện, và cấp Uỷ đảng Bệnh viện, những người có vai trò lãnh đạo về mặt chính trị và định hướng cho sự phát triển của bệnh viện. Các cán bộ, công nhân viên, trưởng khoa, trưởng phòng đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể, nhưng không chịu trách nhiệm quản lý toàn diện bệnh viện.

Câu 19:

Đánh giá theo mục tiêu y tế không chỉ thực hiện được khi kết thúc hoạt động can thiệp y tế:

Lời giải: