Ưu điểm của chiến lược gia công ra bên ngoài (Outsourcing):

Duy trì sự hoạt động độc lập

Đáp ứng nhu cầu sản phẩm thay đổi

Tận dụng lợi thế cung ứng hàng kịp thời

Tất cả đều đúng

Tất cả các sản phẩm tồn kho phải được giám sát chặt chẽ

Chỉ có một vài sản phẩm được giám sát nghiêm ngặt và rất nhiều sản phẩm ít được giám sát chặt chẻ

Một sản phẩm được giám sát chặt chẻ nếu giá trị sử dụng của nó cao

Lượng hàng tồn kho của sản phẩm loại A phải nhiều hơn sản phẩm loại C

Doanh nghiệp có thể học tập từ nhà cạnh tranh nước ngoài

Doanh nghiệp có thể đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô , điều mà nó không thể làm được khi chỉ kinh doanh trong thị trường nội địa

Văn hóa cá nhân được bảo vệ bởi luật pháp

Doanh nghiệp có thể dịch chuyển xuống theo đường cong kinh nghiệm để giảm chi phí

Các chi nhánh 100% vốn nước ngoài

Xuất khẩu

Nhập khẩu

Cho thuê công nghệ, bản quyền

Hoạt động giao dịch theo hình thức tín dụng thương mại thay vì trả bằng tiền mặt

Cho thuê và nhượng quyền kinh doanh

Hợp đồng quản trị sẽ khác biệt về ngôn ngữ

Hoạt động giao dịch vượt ra tầm biên giới quốc gia

Sự cạnh tranh rất cao ở thị trường nội địa

Sự hình thành các thị trường mới ở nước ngoài

Sự suy giảm đáng kể trong cạnh tranh ở thị trường nội địa

Mức độ mậu dịch quốc tế gia tăng

Sự hội tụ về văn hóa

Sự dị biệt về văn hóa

Sự đồng hóa về văn hóa

Sự thống nhất về văn hóa

Dòng vốn sẽ rời khỏi thị trường nội địa vốn không ổn định

Hệ thống vận tải cần một sự cải tiến sâu rộng

Sự thiếu thốn hệ thống kho tàng

Các phương tiện trung gian của thị trường không tồn tại

Lợi ích về thuế

Áp lực cạnh tranh

Sự vượt quá công suất so nhu cầu ở thị trường nội địa

Sự gần gũi với khách hàng và cảng biển

Các công ty đa quốc gia với nhau

Các công ty con trong một công ty đa quốc gia với nhau

Các công ty con cùng với công ty mẹ trong một công ty đa quốc gia với nhau

Tất cả đều sai