Tối ưu hóa năng suất sẽ thích hợp nhất trong giai đoạn nào của vòng đời sản phẩm?

Giới thiệu

Tăng trưởng

Chín muồi

Suy thoái

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Tối ưu hóa năng suất là quan trọng nhất ở giai đoạn chín muồi của vòng đời sản phẩm. Ở giai đoạn này, sản phẩm đã đạt được sự chấp nhận rộng rãi trên thị trường và doanh nghiệp tập trung vào việc duy trì thị phần và lợi nhuận. Việc tối ưu hóa năng suất giúp giảm chi phí, tăng hiệu quả và cải thiện lợi nhuận trong khi đối mặt với sự cạnh tranh gia tăng. Trong giai đoạn giới thiệu, tăng trưởng và suy thoái, các mục tiêu khác như xây dựng nhận diện thương hiệu, mở rộng thị trường hoặc quản lý sự suy giảm doanh số quan trọng hơn việc tối ưu hóa năng suất.

290+ Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh quốc tế có đáp án chi tiết - Phần 2

Sưu tầm và chia sẽ 296 câu trắc nghiệm môn Quản trị kinh doanh quốc tế có đáp án dành cho các bạn sinh viên ôn thi nhằm đạt kết quả cao nhất.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 17:

Tiêu chuẩn hóa sản phẩm là một chiến lược thích hợp trong giai đoạn nào của chu kỳ sống của sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tiêu chuẩn hóa sản phẩm là chiến lược phù hợp nhất trong giai đoạn chín muồi của chu kỳ sống sản phẩm. Ở giai đoạn này, sản phẩm đã được chấp nhận rộng rãi trên thị trường, nhu cầu ổn định và cạnh tranh gay gắt về giá. Tiêu chuẩn hóa giúp giảm chi phí sản xuất, marketing và phân phối, từ đó tăng lợi nhuận và duy trì khả năng cạnh tranh.

* Giai đoạn giới thiệu: Sản phẩm mới ra mắt, cần tập trung vào việc tạo dựng nhận diện thương hiệu và đáp ứng nhu cầu khác nhau của khách hàng.
* Giai đoạn tăng trưởng: Nhu cầu tăng nhanh, cần mở rộng thị trường và cải tiến sản phẩm để thu hút khách hàng mới.
* Giai đoạn suy thoái: Doanh số giảm, cần tìm cách kéo dài tuổi thọ sản phẩm hoặc rút lui khỏi thị trường.

Câu 18:

Điều nào sau đây là đúng về chiến lược kinh doanh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về chiến lược kinh doanh. Chúng ta hãy xem xét từng đáp án:

- Đáp án 1: "Không thể thay đổi chiến lược trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp." - Sai. Chiến lược kinh doanh cần linh hoạt và điều chỉnh theo sự thay đổi của môi trường kinh doanh.

- Đáp án 2: "Tất cả các công ty trong một ngành công nghiệp sẽ áp dụng cùng một chiến lược." - Sai. Các công ty khác nhau có thể chọn các chiến lược khác nhau để cạnh tranh.

- Đáp án 3: "Nhiệm vụ được xác định rõ thì thực hiện và phát triển chiến lược sẽ dễ dàng hơn." - Đúng. Một nhiệm vụ rõ ràng giúp định hướng và tập trung các nỗ lực chiến lược.

- Đáp án 4: "Chiến lược được xây dựng độc lập với phân tích SWOT." - Sai. Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) là một phần quan trọng trong việc xây dựng chiến lược.

Vậy đáp án đúng là đáp án 3.

Câu 19:

Chiến lược Marketing hỗn hợp không bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược Marketing hỗn hợp (hay còn gọi là Marketing Mix hoặc 4P) bao gồm bốn yếu tố chính: Sản phẩm (Product), Giá (Price), Phân phối (Place), và Chiêu thị (Promotion). Yếu tố "Tính thực tế (Practicality)" không nằm trong 4P của Marketing Mix.

Câu 20:

Mối quan hệ giữa các thành phần tham gia trong một chuỗi cung ứng điển hình?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chuỗi cung ứng không chỉ là dòng chảy một chiều từ nhà cung ứng đến người tiêu dùng mà còn bao gồm cả thông tin phản hồi, nhu cầu và các dòng chảy ngược khác (ví dụ: hàng trả lại, tái chế). Do đó, mối quan hệ giữa các thành phần là mối quan hệ hai chiều, bao gồm cả dòng chảy sản phẩm/dịch vụ và dòng chảy thông tin/phản hồi.

Câu 21:

Phương pháp nào sau đây được sử dụng trong quản trị hàng tồn kho?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp quản trị hàng tồn kho. Các phương pháp được liệt kê đều là các phương pháp phổ biến và hiệu quả trong việc quản lý và tối ưu hóa lượng hàng tồn kho.

JIT (Just In Time): Là phương pháp quản lý hàng tồn kho theo đó nguyên vật liệu và sản phẩm được nhận đúng vào thời điểm cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng. Mục tiêu là giảm thiểu lượng hàng tồn kho và chi phí liên quan.

VMI (Vendor Management Inventory): Là phương pháp trong đó nhà cung cấp chịu trách nhiệm quản lý hàng tồn kho của khách hàng. Nhà cung cấp theo dõi mức tồn kho và tự động bổ sung hàng khi cần thiết.

CRP (Continous Replenishment Program): Là chương trình bổ sung hàng liên tục, trong đó nhà cung cấp liên tục theo dõi dữ liệu bán hàng và tồn kho của nhà bán lẻ để tự động bổ sung hàng khi cần thiết, đảm bảo luôn có đủ hàng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Do cả ba phương pháp đều được sử dụng trong quản trị hàng tồn kho, đáp án đúng là "Tất cả các phương pháp trên".

Câu 22:

Nếu doanh số bán hàng là 250.000 USD, giá trị hàng tồn kho trung bình là 5.000 USD thì số vòng quay hàng tồn kho sẽ là:

Lời giải: