Sự tương ứng, những thay đổi hợp đồng và các yêu cầu phải trả là __________ của quản lý hợp đồng. 

Tổ chức theo chức năng là cấu trúc mà quyền lực của giám đốc dự án là thấp nhất. Trong cấu trúc này, các thành viên dự án báo cáo cho các quản lý chức năng, và giám đốc dự án có rất ít hoặc không có quyền ra quyết định hoặc kiểm soát nguồn lực. Trong tổ chức ma trận yếu, giám đốc dự án có một số quyền hạn, nhưng vẫn ít hơn so với tổ chức ma trận mạng hoặc tổ chức dự án. Tổ chức dự án là cấu trúc mà giám đốc dự án có quyền lực cao nhất, vì họ có toàn quyền kiểm soát dự án và các nguồn lực liên quan.

Chi phí cơ hội là giá trị của cơ hội tốt nhất bị bỏ qua khi lựa chọn một phương án khác. Trong trường hợp này, nó là chi phí hoặc lợi ích bị mất đi khi chọn một dự án thay vì dự án khác. Chi phí cố định là chi phí không thay đổi theo mức độ sản xuất hoặc hoạt động. Chi phí lưu động (biến đổi) là chi phí thay đổi theo mức độ sản xuất hoặc hoạt động. NPV (Giá trị hiện tại ròng) là một phương pháp đánh giá dự án, không phải là một loại chi phí.

Đáp án đúng: C. Bạn đã đưa ra giả thiết là có thể tìm được ngay nhà cung cấp thành thạo về chuyên môn. Dự án xuất phát từ nhu cầu kinh doanh của công ty. 

Giải thích:

Giả thiết (Assumption): Bạn tin rằng nhà cung cấp hệ thống điện thoại gần đây nhất có thể tiếp tục hỗ trợ dự án thành công. Đây là điều được giả định là đúng trong quá trình lập kế hoạch, chưa chắc chắn tuyệt đối.

Nhu cầu kinh doanh (Business need): Hệ thống điện thoại hiện tại đã quá tải do số lượng cuộc gọi tăng liên tục, nên công ty cần nâng cấp để đáp ứng hoạt động kinh doanh.

Đáp án đúng: A. Tích hợp dự án thì không thu hút được sự quan tâm đặc biệt của các nhà quản trị cấp cao

Giải thích: Với dự án có tầm quan trọng chiến lược cao, việc tổ chức thành một đơn vị độc lập giúp dự án nhận được sự tập trung và quan tâm trực tiếp của lãnh đạo cấp cao, đồng thời hạn chế việc dự án bị phân tán giữa các bộ phận chức năng.

Để hiểu ý nghĩa của "SV = 1.1", chúng ta cần nắm vững khái niệm về Schedule Variance (SV - Sai lệch tiến độ) trong quản lý dự án, đặc biệt là trong phương pháp Quản lý giá trị thu được (Earned Value Management - EVM).

1. Khái niệm về Schedule Variance (SV):
* SV là một chỉ số đo lường hiệu suất tiến độ của dự án, cho biết dự án đang đi trước hay đi sau so với kế hoạch.
* Công thức tính SV là: SV = EV - PV
* EV (Earned Value - Giá trị thu được): Là giá trị công việc thực sự hoàn thành đến một thời điểm nhất định, được tính bằng ngân sách.
* PV (Planned Value - Giá trị kế hoạch): Là giá trị công việc đáng lẽ phải hoàn thành đến một thời điểm nhất định, theo kế hoạch ban đầu, được tính bằng ngân sách.

2. Ý nghĩa của SV:
* SV > 0: Có nghĩa là EV > PV. Dự án đang vượt tiến độ so với kế hoạch.
* SV < 0: Có nghĩa là EV < PV. Dự án đang chậm tiến độ so với kế hoạch.
* SV = 0: Có nghĩa là EV = PV. Dự án đang đúng tiến độ so với kế hoạch.

3. Phân tích câu hỏi "SV là 1.1 có nghĩa là gì:":
* Với SV = 1.1, vì 1.1 > 0, điều này có nghĩa là dự án đang vượt tiến độ so với kế hoạch. Cụ thể, dự án đã hoàn thành công việc có giá trị lớn hơn 1.1 đơn vị (ví dụ: 1.1 triệu đồng, 1.1 đơn vị công sức...) so với kế hoạch đề ra tại thời điểm đánh giá.

4. Đánh giá các phương án:
* Phương án 1: "Bạn vượt tiến độ và chi tiêu vượt"
* "Vượt tiến độ" là đúng. Tuy nhiên, "chi tiêu vượt" (over budget) là thông tin liên quan đến Cost Variance (CV) hoặc Cost Performance Index (CPI), không thể suy ra từ SV = 1.1. SV không cung cấp thông tin về chi phí thực tế (Actual Cost - AC).
* Phương án 2: "Bạn vượt tiến độ và chi tiêu ít hơn"
* "Vượt tiến độ" là đúng. Tuy nhiên, "chi tiêu ít hơn" (under budget) cũng là thông tin liên quan đến hiệu suất chi phí và không thể suy ra từ SV = 1.1.
* Phương án 3: "Bạn chậm tiến độ và chi tiêu ít hơn"
* "Chậm tiến độ" là sai, vì SV = 1.1 cho thấy vượt tiến độ.
* Phương án 4: "Không có câu nào đúng"
* Vì SV = 1.1 chỉ cho biết dự án đang vượt tiến độ, mà không có bất kỳ thông tin nào về tình hình chi tiêu, nên các phương án 1, 2, 3 đều đưa ra nhận định về chi tiêu mà không có cơ sở. Do đó, phương án này là chính xác nhất.

Kết luận: SV = 1.1 chỉ ra rằng dự án đang vượt tiến độ. Thông tin này không cho phép chúng ta kết luận điều gì về tình hình chi tiêu của dự án (vượt hay ít hơn ngân sách).