Quá trình kinh doanh nếu:

Một doanh nghiệp có thể lựa chọn nhiều mô hình kinh doanh khác nhau cho một loại sản phẩm. Ví dụ, một công ty bán cà phê có thể sử dụng mô hình kinh doanh bán lẻ tại cửa hàng, mô hình kinh doanh trực tuyến, hoặc mô hình kinh doanh nhượng quyền. Do đó, đáp án B là chính xác. Các đáp án còn lại không đúng vì doanh nghiệp không bị giới hạn chỉ được chọn một mô hình (A), không chỉ bị giới hạn giữa truyền thống hoặc hiện đại (C), và không nhất thiết phải cố định một mô hình (D).

Trong nền kinh tế toàn cầu, chuỗi giá trị toàn cầu là một xu hướng quan trọng và là một cách tiếp cận phổ biến để tổ chức hoạt động kinh doanh. Các công ty thường phân chia các hoạt động sản xuất, phân phối và dịch vụ của mình trên phạm vi toàn cầu để tận dụng lợi thế về chi phí, nguồn lực và thị trường. Các lựa chọn khác không chính xác vì công ty đa quốc gia và toàn cầu là các loại hình tổ chức kinh doanh, không phải là 'hình ảnh' mô hình kinh doanh, và kinh doanh qua mạng chỉ là một phần của nền kinh tế toàn cầu chứ không phải là lựa chọn 'thích hợp' duy nhất.

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định biểu hiện của tư duy quản lý kế hoạch hoá tập trung còn tồn tại ở Việt Nam. Tư duy quản lý kế hoạch hoá tập trung thường thể hiện ở sự can thiệp trực tiếp của nhà nước vào hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, sự thiếu tách bạch giữa chức năng quản lý nhà nước và quản trị kinh doanh của doanh nghiệp. Phương án D, "Vẫn chưa tách bạch quyền quản lý nhà nước và quản trị kinh doanh" phản ánh đúng nhất điều này, vì nó chỉ ra sự lẫn lộn giữa vai trò quản lý vĩ mô của nhà nước và việc điều hành hoạt động cụ thể của doanh nghiệp, điều này thể hiện sự can thiệp trực tiếp và bao trùm của nhà nước vào các hoạt động kinh tế. Các phương án khác có thể đúng một phần, nhưng không phản ánh đầy đủ và trực tiếp như phương án D.

Tính phường hội đề cập đến sự liên kết, giúp đỡ lẫn nhau giữa những người có cùng nghề nghiệp hoặc hoạt động kinh doanh tương tự. Trong các lựa chọn được đưa ra, phương án A mô tả chính xác nhất điều này: những người kinh doanh nhỏ liên kết để hỗ trợ nhau trong hoạt động kinh doanh. Các phương án còn lại (B, C, D) thể hiện các hành vi mang tính tiêu cực, trục lợi hoặc cạnh tranh không lành mạnh, không phản ánh đúng bản chất của tính phường hội.

Phân tích:

• Phương án A: Sai. Doanh nghiệp chịu ảnh hưởng và tác động từ môi trường kinh doanh, do đó cần xem xét doanh nghiệp trong mối tương quan với môi trường.
• Phương án B: Chưa đủ. Nhận thức môi trường kinh doanh là quan trọng, nhưng không chỉ để "tìm nơi kinh doanh tốt" mà còn để đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.
• Phương án C: Đúng. Các nhà quản trị có thể tác động đến môi trường kinh doanh thông qua các hoạt động như vận động chính sách, xây dựng quan hệ công chúng, hoặc thậm chí thay đổi các chuẩn mực ngành.
• Phương án D: Sai. Doanh nghiệp vẫn có thể kinh doanh ở những nơi môi trường không thuận lợi bằng cách thích nghi, tìm kiếm cơ hội trong thách thức, hoặc thậm chí tác động để thay đổi môi trường.