Phân tích rủi ro vĩ mô bao gồm:

Đánh giá hiệu quả của chiến lược doanh nghiệp

Ước lượng các hậu quả về tài chính và khả năng xảy ra các hậu quả này

Xác định được giá trị thị trường của doanh nghiệp

Lập kế hoạch marketing và bán hàng

Tần suất của kết quả tiêu cực và mức độ nghiêm trọng

Tần suất và mức độ nghiêm trọng của tổn thất thuần túy

Số lượng và giá cả của nguyên vật liệu

Lãi suất và tỷ giá hối đoái

Chi phí quảng cáo và tiếp thị

Chi phí mua nguyên vật liệu

Chi phí thời gian bị mất của người bị nạn và công nhân khác

Chi phí cố định như thuê mặt bằng

Đánh giá thực tế chi phí quản trị rủi ro

Tăng cường chiến lược marketing

Mở rộng quy mô sản xuất

Giảm thiểu số lượng nhân viên

Tập trung vào một lĩnh vực đầu tư

Phân tán rủi ro vào nhiều lĩnh vực

Chuyển mọi rủi ro cho bên thứ ba

Loại bỏ mọi rủi ro không cần thiết

Né tránh rủi ro

Ngăn ngừa tổn thất

Giảm thiểu tổn thất

Chuyển giao rủi ro

Khi muốn giảm thiểu chi phí bảo hiểm

Khi một tổ chức muốn tự bảo hiểm mà không dựa vào công ty bảo hiểm bên ngoài

Khi tổ chức có rất nhiều tài sản

Chỉ trong các doanh nghiệp lớn

Kích thước của tổ chức

Mức độ rủi ro và tổn thất dự kiến

Số lượng nhân viên trong tổ chức

Vị trí địa lý của tổ chức

Các biện pháp phòng ngừa tổn thất vật lý

Các hợp đồng tương lai hoặc giao dịch phái sinh

Bảo hiểm tài sản cố định

Các biện pháp an toàn cho nhân viên

Khi tổ chức cố ý chấp nhận rủi ro

Khi tổ chức không nhận ra rủi ro mà họ đang chịu

Khi tổ chức đã chuẩn bị quỹ dự phòng

Khi tổ chức mua bảo hiểm cho mọi rủi ro