Chi phí ẩn của tai nạn bao gồm:

Đánh giá thực tế chi phí quản trị rủi ro

Tăng cường chiến lược marketing

Mở rộng quy mô sản xuất

Giảm thiểu số lượng nhân viên

Tập trung vào một lĩnh vực đầu tư

Phân tán rủi ro vào nhiều lĩnh vực

Chuyển mọi rủi ro cho bên thứ ba

Loại bỏ mọi rủi ro không cần thiết

Né tránh rủi ro

Ngăn ngừa tổn thất

Giảm thiểu tổn thất

Chuyển giao rủi ro

Khi muốn giảm thiểu chi phí bảo hiểm

Khi một tổ chức muốn tự bảo hiểm mà không dựa vào công ty bảo hiểm bên ngoài

Khi tổ chức có rất nhiều tài sản

Chỉ trong các doanh nghiệp lớn

Kích thước của tổ chức

Mức độ rủi ro và tổn thất dự kiến

Số lượng nhân viên trong tổ chức

Vị trí địa lý của tổ chức

Các biện pháp phòng ngừa tổn thất vật lý

Các hợp đồng tương lai hoặc giao dịch phái sinh

Bảo hiểm tài sản cố định

Các biện pháp an toàn cho nhân viên

Khi tổ chức cố ý chấp nhận rủi ro

Khi tổ chức không nhận ra rủi ro mà họ đang chịu

Khi tổ chức đã chuẩn bị quỹ dự phòng

Khi tổ chức mua bảo hiểm cho mọi rủi ro

Tổn thất được bồi thường ngay lập tức khi xảy ra

Tổn thất dự kiến nhưng chưa được báo cáo hoặc bồi thường

Tổn thất được phân bổ đều qua nhiều kỳ kế toán

Tổn thất được đầu tư lại vào tổ chức

Lưu giữ tổn thất

Chuyển giao rủi ro

Tài trợ rủi ro trong tương lai

Tài trợ rủi ro tức thì

Để đầu tư vào thị trường chứng khoán và tạo ra lợi nhuận

Để phòng ngừa rủi ro mất mát thông tin do hacker

Để bồi thường cho các tổn thất khi chúng xảy ra mà không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh chính

Để chỉ trả cho các dịch vụ bảo hiểm ngoài