Phần thị trường có thể diều chỉnh giảm khi thị trường bị thu hẹp gọi là gì?

Chi phí được phân loại theo nội dung và tính chất kinh tế phản ánh bản chất của chi phí, tức là chi phí đó cấu thành từ những yếu tố nào. Chi phí nguyên vật liệu (NVL), chi phí nhân công trực tiếp là những chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị sản phẩm. Chi phí sử dụng máy móc, chi phí sản xuất chung là các cách phân loại chi phí khác. Do đó, chi phí NVL là đáp án chính xác nhất trong trường hợp này.

Chi phí sử dụng máy thi công là một phần không thể thiếu trong giá thành sản phẩm xây lắp. Nó bao gồm chi phí khấu hao máy, chi phí nhiên liệu, chi phí sửa chữa, và chi phí nhân công vận hành máy. Các ngành nông nghiệp, công nghiệp, và nuôi trồng thủy sản có thể sử dụng máy móc, nhưng chi phí sử dụng máy thi công đặc biệt quan trọng và chiếm tỷ trọng lớn trong ngành xây lắp.

Khi quyết định tiếp tục hay ngừng sản xuất một loại sản phẩm, chúng ta cần so sánh doanh thu thuần (doanh thu sau khi trừ các khoản giảm trừ như chiết khấu, giảm giá, hàng bán trả lại) với các chi phí liên quan trực tiếp đến sản phẩm đó. Nếu doanh thu thuần không đủ bù đắp các chi phí biến đổi và chi phí cố định có thể loại bỏ (tránh được nếu ngừng sản xuất), thì nên ngừng sản xuất. Chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ, dù tiếp tục hay ngừng sản xuất sản phẩm, vẫn phát sinh, do đó không ảnh hưởng đến quyết định này. Vì vậy, cả doanh thu thuần và chi phí cố định có thể loại bỏ đều cần thiết cho việc ra quyết định. Tuy nhiên, trong các lựa chọn đưa ra, chỉ có 'Doanh thu thuần' và 'Chi phí gián tiếp (cố định) không thể loại bỏ?' được đề cập, ta thấy doanh thu thuần có vai trò quan trọng hơn trong việc so sánh trực tiếp với chi phí để đưa ra quyết định, trong khi chi phí gián tiếp không thể loại bỏ không liên quan trực tiếp đến quyết định này. Tuy nhiên, phương án 'Cả hai đều cần' mới là đáp án đầy đủ và chính xác nhất nếu có. Vì câu hỏi yêu cầu chọn thông tin ĐƯỢC SỬ DỤNG để đưa ra quyết định, nên cả doanh thu thuần và các chi phí liên quan (bao gồm cả chi phí cố định có thể tránh được) đều cần thiết.

Khi chi phí sản xuất kinh doanh lớn hơn doanh thu, doanh nghiệp cần xem xét chi phí biến đổi. Nếu doanh thu lớn hơn chi phí biến đổi, việc tiếp tục sản xuất có thể giúp bù đắp một phần chi phí cố định và giảm thiểu thua lỗ. Nếu doanh thu nhỏ hơn chi phí biến đổi, việc ngừng sản xuất sẽ giảm thiểu thua lỗ nhiều hơn. Vì vậy, thông tin về chi phí biến đổi là cần thiết để đưa ra quyết định.

Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài (make-or-buy decision) là một quyết định quan trọng trong quản trị sản xuất. Để đưa ra quyết định đúng, cần xem xét lợi nhuận chênh lệch giữa sản xuất và mua ngoài, số lượng cần thiết, và chất lượng yêu cầu.