Nội dung kế toán ở một doanh nghiệp bao gồm:

Để đưa ra quyết định thích hợp, ta cần phân tích tình hình lãi/lỗ của công ty X. Doanh thu thuần: 100.000 (nghìn đồng) Chi phí sản xuất kinh doanh: 105.000 (nghìn đồng) Như vậy, công ty đang bị lỗ 5.000 (nghìn đồng) (100.000 - 105.000 = -5.000). Vì công ty đang bị lỗ, việc tiếp tục sản xuất với số lượng như cũ có thể không phải là quyết định tối ưu. Các phương án giảm sản lượng (500 hoặc 800 sản phẩm) có thể giúp giảm chi phí, nhưng cần phân tích kỹ hơn để xem liệu việc giảm sản lượng có giúp công ty có lãi hay không. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, khi doanh thu không bù đắp được chi phí, việc ngừng sản xuất (ít nhất là tạm thời) để xem xét lại quy trình sản xuất, cắt giảm chi phí, hoặc tìm kiếm thị trường mới có thể là một lựa chọn hợp lý hơn để tránh thua lỗ thêm. Do đó, phương án phù hợp nhất là ngừng sản xuất.

Chi phí biến đổi đơn vị (biến phí đơn vị) được xác định theo công thức: Biến phí đơn vị = Tổng biến phí/ Sản lượng

 Đặc điểm quan trọng của chi phí biến đổi:

Tổng biến phí thay đổi tỷ lệ thuận với sản lượng

Nhưng biến phí đơn vị luôn không đổi trong phạm vi hoạt động phù hợp

Khi sản lượng giảm 20%:

Tổng biến phí giảm tương ứng 20%

Nhưng mỗi đơn vị sản phẩm vẫn tiêu hao như cũ

Vì vậy: Biến phí đơn vị không thay đổi

Kết luận: D. Không đổi

Kế toán quản trị là hệ thống thông tin kế toán phục vụ cho việc quản lý và ra quyết định bên trong tổ chức. Nó không chỉ giới hạn ở các tổ chức vì lợi nhuận mà còn hữu ích cho các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức phi lợi nhuận, tổ chức nhân đạo và các tổ chức khác. Kế toán quản trị giúp các tổ chức này lập kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hiệu quả hoạt động và ra các quyết định kinh doanh một cách hiệu quả. Vì vậy, đáp án đúng là "Tất cả các tổ chức trên".

Phương án 3 đúng vì các doanh nghiệp có thể tự thiết kế hệ thống thông tin kế toán quản trị (KTQT) để phù hợp với đặc điểm và nhu cầu riêng của mình. Kế toán quản trị linh hoạt và không bị ràng buộc bởi các quy định pháp lý như kế toán tài chính, cho phép doanh nghiệp tùy chỉnh hệ thống để phục vụ tốt nhất cho việc ra quyết định quản lý.

Phương án 1 sai vì thông tin do kế toán quản trị cung cấp bao gồm cả các khoản chi phí phát sinh ở mọi bộ phận, kể cả bộ phận điều hành, để phục vụ cho việc kiểm soát và ra quyết định.

Phương án 2 sai vì kỳ báo cáo của kế toán quản trị không cố định là một năm; nó có thể là hàng tháng, hàng quý hoặc bất kỳ khoảng thời gian nào phù hợp với nhu cầu quản lý của doanh nghiệp.

Phương án 4 sai vì kế toán quản trị có chức năng chủ yếu là cung cấp thông tin cho quản lý nội bộ để ra quyết định, chứ không phải báo cáo cho bên ngoài. Việc tính giá thành sản phẩm và kiểm soát quản lý là một phần của chức năng này, nhưng không bao gồm báo cáo cho bên ngoài, đó là vai trò của kế toán tài chính.