Những rủi ro nào sau đây là dự đoán được:

Để phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro, ta thường sử dụng ma trận rủi ro, trong đó trục tung thể hiện xác suất xảy ra rủi ro và trục hoành thể hiện mức độ ảnh hưởng của rủi ro đó. Trong trường hợp này, xác suất nằm trong khoảng 30%-10% và mức độ ảnh hưởng là "cao".

Thông thường, ma trận rủi ro sẽ có các mức độ như sau:

• Thấp: Xác suất thấp, ảnh hưởng thấp
• Trung bình: Xác suất trung bình hoặc ảnh hưởng trung bình
• Cao: Xác suất cao hoặc ảnh hưởng cao
• Không chấp nhận được: Xác suất rất cao và/hoặc ảnh hưởng rất cao.

Trong trường hợp này, vì mức độ ảnh hưởng đã là "cao", nên mức độ nguy hiểm của rủi ro cũng sẽ được phân loại là "Cao".

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý rủi ro, cụ thể là cách theo dõi và ứng phó với các rủi ro đã được xác định.

• Phương án A: Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro: Đây là bước quan trọng ban đầu trong quản lý rủi ro, nhưng không phải là phương pháp trực tiếp để quyết định liệu một rủi ro cụ thể có được cụ thể hóa hay không. Kế hoạch quản lý rủi ro vạch ra quy trình tổng thể.


• Phương án B: Dùng phân tích độ nhạy cảm: Phân tích độ nhạy cảm được sử dụng để xác định các yếu tố nào ảnh hưởng nhiều nhất đến kết quả của dự án, chứ không phải để theo dõi xem một rủi ro cụ thể có xảy ra hay không.


• Phương án C: Xác định xem liệu dấu hiệu rủi ro có đạt được hay không: Đây là phương pháp đúng. Dấu hiệu rủi ro (risk trigger) là các sự kiện hoặc điều kiện báo hiệu rằng một rủi ro có thể xảy ra. Theo dõi các dấu hiệu này giúp xác định xem liệu rủi ro có đang trở thành hiện thực hay không.


• Phương án D: Không quan tâm đến rủi ro có xảy ra hay không tùy thuộc vào số mệnh: Đây là một cách tiếp cận thụ động và không chuyên nghiệp trong quản lý rủi ro. Quản lý rủi ro hiệu quả đòi hỏi sự chủ động và có kế hoạch.

Vậy, đáp án đúng là C.